第四章施工阶段工程质量控制-.ppt

第三节 工程施工过程质量控制四、工程设计变更控制 3、处理设计变更应注意的问题： 1）不论来自那方的设计变更，都必须经建设、设计、监理单位相关人员审核签认； 2）施工单位凭监理总工程师签发的《工程变更单》施工； 3）处理设计变更应持十分谨慎的态度； 4）手续及签名完备； 5）监理总工程师在签发《工程变更单》前，应就工期及费用的改变，分别与建设方、施工方协商，力求双方意见统一； 6）涉及结构主体及安全、节能等审图主要内容的，按规定报送原审图机构进行审批，否则变更不能实施。 第三节 工程施工过程质量控制五、质量记录资料的管理 五、质量记录资料的监控 1 质量记录资料的分类：（三方面）P131 2 质量记录资料建立方法：P131倒1段 3 质量记录资料应注意的问题：P132第2三段 第三节 施工过程质量控制一、 作业技术准备状态的控制 （一）质量控制点的设置 1、质量控制点的概念：（P62倒4行） 2、质量控制点意义：（P62倒3行） 3、质量控制点设置原则：（P63中） 4、质量控制点设置设置方法：（P63第一段） （二）、质量预控（P64第11行） 1、质量预控概念：（P64第11行） 2、质量预控措施的表示方法： ·文字表达： ·用表格形式表达： ·解析图式 第三节 施工过程质量控制一、 作业技术准备状态的控制 （五）见证点、停止点的实施控制P75 在质量控制点中，要设置见证点、停止点.。 1、见证点、停止点的概念、实施控制程序、区别： 见证点：当施工到该控制点时，通知监理到场见证检查，若监理到时不到场见证，施工方可继续施工。 停止点：当施工到该控制点时，通知监理到场见证检查，若监理到时不到场见证，施工方不能继续施工。 2、设置方法：P76中段 （二）、作业技术交底的控制P65 1、作业技术交底书的内容及编者： 2、对作业技术交底的要求： 1)每一分项工程开始实施前均要进行交底； 2）关键部位、技术难度大、施工复杂的检验批、分项工程，技术交底书要报监理工程师审批。 3）未做好技术交底的工序或分项工程不能进入正式实施。 第三节 施工过程质量控制一、 作业技术准备状态的控制 （四）环境状态的控制P70 1、环境分类： 2、各环境包括的内容及控制方法 （六）施工测量及计量器具性能、精度控制 1、工地试验室控制 与见证取样送检试验室的控制相同。前面已介绍， 2、工地测量仪器的检查 测量前：施工方向监理机构提交仪器型号、性能、精度，法定计量部门标定的合格证明、测量工的岗证，经监理工程师审核确认后才能上岗； 作业过程中：监理工程师经常检查仪器的性能，保证仪器处于良好状态。 （七）施工现场劳动组织及作业人员上岗资格的控制 1 现场劳动组织的控制 操作人员：数量、工种配置能保证作业有序持续进行； 管理人员到位：P72第2-3行； 相关制度健全； 特殊作业人员要持证上岗。上岗证要交监理工程师检查核实，并存档。 二、作业技术活动运行过程的控制P72 途径：施工单位自控和监理单位控制； 书面保证资料审核跟踪与现场质量跟踪 （一）承包单位自检与专检工作的监控 1 承包单位自检系统的组成； ·作业者自检； ·工序交接互检； ·专职质量检查员检查； 2 监理工程师检查 监理工程师检查必须在承包单位专职质量检查员检查并合格后进行； 监理工程师的检查与承包单位的自检不能相互代替； 承包单位专职质量检查员没检查或检查站不合格，不能报监理工程师，否则监理工程师一律拒绝检查。 （二）技术复核工作监控（预检） 原则：凡涉及施工基准、依据的技术工作； 程序：承包单位必须专人负责复核，并把复核结果报监理工程师复检确认后才能进行后续施工。 施工过程中监理工程师对计量工作的质量监控的内容.P77 （七）计量工作质量监控 监控内容： 1）对计量仪器、设备的质量监控； 2） 对计量人员素质审查： 3）对现场计量操作的质量监控： （九）工地会议的管理 1、工地会议目的：P78中 2、工地会议的分类： 第一次工地会议； 工地例会； 专项会议； 3、第一次工地会议 ●时间：开工前； ●组织者：建设单位 ●参加单位：建设单位、施工单位、监理公司、设计院相关人员 ●会议主要内容： 建设单位发言： 1）介绍各方负责人； 2）介绍办理开工前手续情况； 3）向监理方受权； 4）指定工地代表。 施工单位发言：1）介绍施工方各专业管理人员； 2）介绍开工前准备情