F 员工与企业共同成长.ppt

面对不一定最难受 得到不一定能长久 失去不一定不再有 转身不一定最软弱 别急着说别无选择 别以为世上只有对与错 许多事情的答案都不是只有一个 古爱尔兰祷告辞﹙2﹚ 古爱尔兰祷告辞﹙3﹚ 所以我们永远有路可以走 你能找个理由难过 也一定能找到快乐 懂得放心的人找到轻松 ^-^ 课程回顾 认识培训 如何在企业中成长三步走战略 树立正确的观念 找准正确的定位 通过正确的方法 职业生涯规划 课程回顾 这种事不必老板交代 企业的终极期望 员工必做的五件事 做事的策略与方法 工作中常见的通病 恐惧 挫折 失败 如何得到终极奖励 思考 准备 行动 坚持 爱出者爱返 福往者福来 Thank you 谢谢大家！ 心有多大 舞台就有多大 路就有多远 分析2 每个企业都有自己的优势和劣势，每个同事都有独特的优点和缺点，要多看到企业能够给你的一面，看到企业和周围同事能让你学到的东西，这样就会干劲十足。最重要的是学会忍耐，千万不要用你的习惯去改变环境，而是要学会入乡随俗，适应新的环境。不管进入的公司如何，只有两个选择：要么在忍耐中逐步快速融入，快速了解公司环境、上级、同事，最后，在企业对你认识和了解后，找到你适合的位置；要么就是走人。在竞争如此激烈的今天，在自己还没有任何工作经验的时候，显然，前者更加可行。所以，要学会磨练自己的心理素质，包括认知素质、情感素质、意志素质与个性素质。在这些素质中，认知素质影响人的智力发展水平、思维水平，情感素质、意志素质影响个人的成就动机、情绪的管理水平，个性素质影响人的气质和人格特征。 忠告 一个新人，面对工作压力，要咬牙挺住，而不能退缩，不能逃避，在过渡过程中要靠自己的努力，别人只能帮你，而不能替代你。具有更强的承受压力的能力，以及根据现实环境调整自己期望和心态的能力就显得尤为重要。 当你“硬着头皮、咬着牙”挺下来，有了工作业绩，你的激情自然回到你的身边。 这种事，不必老板交代 企业的终极期望 你绝对不需要任何人的许可，才能把工作做得很棒。 时下老板要找的人：能够主动积极做事的人。 要「一直」把工作做好。 坦白说，很难做到「一直」，但是要勉励自己要「时常」做好工作。 员工必须做到的事 服务客户 解决问题 协助同事 提出节省成本的建议 开发构想或改进流程 这五件事是不分部门及职位的，每位员工皆应做到。 该做的事就去做 公司聘用你來做好工作，但更重要的是，聘用你随时去思考，运用你的判断力，以组织利益为前提采取行动。 在你想对既有工作流程寻求改变之前，必须先努力了解既有工作流程，以及这样做的原因。 每一项的流程或政策的制定都有其时空背景因素，建议寻求改变时不应对前人多作批评，而是就事论事提出因时空变化而需改善的方案。 简单策略和方法 如何开始采取行动？ 思考-该做哪些事情？(1) 增加工作的困难度： 多担待一些责任，自愿帮助别人。主动积极扩展自己的职责。 想想事情能怎样改善： 别以为要做好既有工作，只有一种正确方法。别以为没有人在意，怎样把事情作得更好。 小心并非指将工作复杂化。 让自己在职场中获得小气鬼的封号： 如果随时留意，有什么节省成本的构想，那么对老板来说，就是更有价值的员工。 提出笨问题也没关系： 质疑既有的做事方法，询问接下工作之前发生什么事，之后又是怎样情况。 小心：别光会抱怨。 思考-该做哪些事情？(2) 有时答案就在问题中，要学会找出真正的问题所在。 思考-该做哪些事情？(3) 把需求转变成机会： 学会判断客户的需求，问自己怎样才能满足客户需求。学会判断组织需求，想想怎样才能用有创造力的方式，解决组织的需求。 ★面对需求，试着找出三种方法来解决。 ★多问「如果….. ，那怎么办？」 准备-把自己的功课做好 (1) 把不知道的事先学会： 在试图说服别人前，把自己不了解处先行弄懂。 收集个人资料： 不管做何职务，都可以进行简单研究，测试一下自己构想，收集好资料，以便支持要提出的构想建议。 多问自己几次，若是被人问倒，表示自己对问题了解得还不够透彻。 开发选择方案，制定行动计划 最好的计划会把不同的选择方案列入考虑，并主张一项最符合情境的行动方法。思考为了达成目标，该进行的最佳解决方案，而且连执行上的细节都要想清楚。 把计划可能出现的破绽一一击破。 小地方才容易出大纰漏。 准备-把自己的功课做好(2) 不要忽略芝麻小节, 有时失败处就在于过于轻忽小节 准备-把自己的功课做好(3) 体会到「别人不会关心你的构想」 环顾四周