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高职院校财务内部控制制度的体系建设的研究 　　摘要：近年来，国家大规模的资金投入和多元的经济活动凸现了高职院校财务管理的缺陷，亟需建立一整套完善的财务内部控制制度，来规范各项经济活动。文章针对高职院校建立财务内部控制制度体系的必要性，制度建设的难点和方法对策展开分析。 　　关键词：高职院校；内部控制；体系建设 　　传统的高职院校以财政拨款和学生学费收入作为主要的经济来源。为顺应社会需求，高职院校教学规模逐年扩大，国家资金对高职院校的投入持续增加。在市场经济发展力的推动下，越来越多的高职院校已经由单纯的教育公益机构，转变成综合性教育服务机构，市场化趋势越来越明显，资金来源趋向多元化。面对不断扩大的资金规模、日益频繁和复杂的经济业务，为了规避财务风险，规范经济活动，同时确保会计信息真实、合法、完整，高职院校建立健全财务内部控制体系已经迫在眉睫。 　　一、高职院校建设财务内部控制体系的重要意义 　　（一）财务内部控制体系是高职院校综合管理制度的重要组成部分。严格、完整的财务内部控制系统，是高职院校财务会计的核心控制命脉，不仅确保教学、科研等活动的高效运营，也保证了高校资产的安全性，以及财务报告的可靠性。内部控制制度建设是高职院校建立自我控制，自我约束，自我发展的良好机制的有效方法。可以有效提升高职院校综合管理水平，规范财经纪律。 　　（二）完善的财务内部控制制度可以促进高校