产品开发流程设计及运作培训20160630.pdf

产品开发流程设计与运作 IPD培训教材 1 Copyright higet Corporation 自我介绍——胡红卫 汉捷总经理，资深顾问/资深讲师 中国科技大学，复旦大学 1989-1990年：电子工业部，家用录像机开发 1991-1995年：华为公司，程控交换机开发及试制、 产品规划 1996-1999年：华为高级副总裁，负责管理体系建设， 包括IPD、MM、ERP、IT系统等 2000年-至今：先后创办世捷咨询、汉捷研发咨询 咨询及培训：为90多家企业提供过咨询服务，为500 多家企业提供过培训服务 著作:《研发困局—研发管理变革之路》 被誉为“国内IPD咨询及培训第一人” IPD培训教材 2 Copyright higet Corporation 主要缩略词表 缩略语 涵义 IPD Integrated Product Development，集成产品开发 MM Market Management，市场管理 OR Offering Requirements，产品包需求 IPMT Integrated Portfolio Management Team，集成组合管理团队 PMT Portfolio Management Team，组合管理团队 RMT Requirements Management Team，需求管理团队 RAT Requirements Analysis Team，需求分析团队 ITMT Integrated Technology Management Team，集成技术管理团队 PLBP Product Line Business Plan ，产品线业务计划 PDT Product Development Team，产品开发团队 TDT Technology Development Team，技术开发团队 PMT Portfolio Management Team，组合管理团队 LMT Life-Cycle Management Team，生命周期管理团队 B-H-W-S Buy - Hold - Watch - Sell PDC Portfolio Decision Criteria，组合决策标准 PLMO Product Line Management Office，产品线管理办公室 IO/SBP Initial Offering/Solution Business Plan，初始的产品包/解决方案业务计划 DCP Decision Check Point，决策评审点 TR Technology Review，技术评审 TPM Transformation Progress Metrics，变革进展指标 IPD培训教材 3 Copyright higet Corporation 内容提要 一、产品开发流程与团队概述 二、产品开发的阶段流程 三、关键业务子流程及支撑体系 四、产品开发项目管理 五、如何有效实施产品开发流程 IPD培训教材 4 Copyright higet Corporation IPD的整体框架 公司/产品战略