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总经理助理兼总经理工作部主任XX述职述廉报告 总经理助理兼总经理工作部主任XX年述职述廉报告 XX年度，本人积极贯彻全年“1336”工作思路和部门 年度考核责任，加强学习，严于律己，敬业乐群，低调做 人，全心履责，在上下各方的大力支持下，带领部门全员 扎实工作，竭诚服务，坚强保障，较好地完成了工作任务， 简要述职如下： 一、全心全力履职，提升部门工作效能 一年来，立足公司大局和中心工作，围绕部门和岗位 职责，主要做了以下工作： （一）发挥参谋助手作用，加强督办工作 1、 围绕公司总体发展思路，与部门同志一道先后起草 了各种工作报告、总结汇报、表态发言等大型材料30篇、 10多万字。其中，为应对主辅分离改革，积极搜集数据资 料，完成了公司总体情况和存在问题的报告。 2、 按照公司要求，与经开部一起完成了公司三年发展 规划的编写、组织、编印工作，并向职工代表团组长联席 会进行了宣讲。 3、 加强职能部门考核，完善部门年度考核目标和责任 书，修订季度办法，量化考核细则，实施有关考核无记名 测评，相关部门共同汇总，加大了奖惩力度。 4、分解出公司年度54项重点工作，明确了责任领导、 负责部门/单位、标准要求、完成时限，并定期进行督办检 查，推动了公司重点工作的完成。同时，每月加强各部门、 各单位月度工作计划编制及完成情况督办。 （二） 加强制度建设，规范工作流程 1、 全面梳理部门相关规章制度，废除10项，修订5 项，建立了公文处理等3项管理制度。 2、 编制下发了公司机关考核、会议组织、办公电话管 理、公务用车申请、信访接待、资质资信管理、内部发文 及网站管理等12项工作流程图，促进了业务流程更加规范， 提升了前来办事人员的便捷高效。 （三） 做好保障工作，优化服务质量 1、 加强公司网站管理，每季度通报网站更新建设和新 闻发稿情况通报，坚持24小时内审核完来稿，截止11月 底，共建立专题专栏6个，审核新闻、通知、喜报620篇。 内部发文及时上传公司内网，保证了公司制度的及时发布 和贯彻。另外，向省电力公司政务信息编报公司各种工作 信息5 3篇，在基建修造企业中名列前茅。 2、 加强档案的管理和利用，全年接收、整理、归档综 合档案资料140 0余件、财务档案47 2卷、科技档案资料 共217卷、查询利用档案293人次。及时完成了 “三标一体” 法律、法规、标准、规范的查新、更新、发布工作。 3、 提高公文处理水平和流转效率。严格审核公司对内、 对外、对上发文150份。收到、处置省公司及相关单位公 文资料、信函、传真等900余份。 4、 进一步规范印章、资信资料管理，坚持原则，严格 把关，灵活机动，非工作时间用印及携带外出用印共计16 次，向各部门、各单位提供各类资质、执照使用232次， 未出现一次失误和延误。 5、 按照高效、务实、节俭的原则，先后组织承办了公 司发展研讨会、公司年度、年中工作会、省公司国际工程 研讨会、国网安全互查会、公司三次党代会和“四好”班 子综合考评大会等大型会议。 6、 针对公司领导班子成员和职能部门调整等情况，超 前策划，及时协调，加快改造，如期完成了相关领导和工 程部、安监部、工会等办公室调整及办公家具配备工作。 （四）加强车辆管理，严控各种费用支出 1、 优化机关车辆调度，满足了公司、各部门、各单位 公务和接待用车。全年累计公务出车210次，安全行驶里 程约15万公里。 2、 加强车辆费用控制，对车辆各种费用支出，坚持先 申请、列预算、审批后再执行，报销时严格审核出车记录、 里程，每月建立车辆里程、油耗、维修保养等台账，进行 对比分析。前三季度车辆费用支出同比去年下降万元。 3、招待费方面，杜绝内部宴请，各种大型会议会餐力 求节约。对外接待方面，坚持特色、创新、热情、节约， 较好地控制了招待费支出。 （五）做好信访保密工作，维护公司稳定 1、 信访方面，建立信访接待台账，实行每月一排查制 度，及时发现问题，及时处理。做到接访有记录、进展有 沟通、处理有答复、重访有底数，对于来访人员热情周到、 有理有节，能办的及时办，能协调的及时协调，不能办的 积极解释，最大限度地减少矛盾冲突。今年接待了 “五七 工厂”、印度烟囱采购、职工购房、原拐角楼官司遗留等来 信来访18件，均得到良好处理，没有发生越级上访事件， 得到省公司信访部门肯定。 2、 保密工作方面，开展了 “保密月”活动，对国家、 上级、公司相关保密法规、制度进行了宣传，与各单位、 部门签订了保密责任书，与重点岗位签订了保密承诺书， 同时加强网站内外网信息、新闻的控制、管理，没有发生 失密、泄密事件。 二、加强全面学习，持续提高自身素养和能力 一年来，能按照公司党委和公司要求，加强理论学 习，参加公司中层干部培训班及各种培训活动，全面深入 地学习了