剖析电厂集控运行员工培训方式.doc

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剖析电厂集控运行员工培训方式

剖析电厂集控运行员工培训方式   摘要:随着社会经济的发展与进步,为我国电厂企业的发展带来了极大的推动作用。在电厂中,集控运行人员是确保其可靠、经济、安全运行的重要的保证。为了对集控运行的工作需求能够使工作人员们尽快的适应,将他们的素质进一步提升上来,确保电厂长久稳定的发展,需要将正确的培训方式制定出来,因此,这是相关单位及部门需要高度重视起来的工作事项。   关键词:电厂集控运行;员工;培训方式   进入21世纪以来,我国的各行各业都获得了一定的发展和提升,其中电厂作为电力行业中重要的组成部分发挥着重要的作用。随着技术的不断成熟,在电厂中不断的引入了一些新的技术设备,这就需要工作人员要正确及时的进行掌握,才能够促进电厂合理的运转。因此,就需要从员工的培训工作上入手,对此,文章通过下文对电厂集控运行员工培训的方式上进行了详细的阐述,进而为有关部门及工作人员提供相应的借鉴作用。   1.培训要合理分工   首先,发电部门培训的任务。负责将培训计划制定出来,对具体培训落实反馈进行收集;以及月末答辩时间和定期考核,为员工出题和批卷等,对具体培训中的意见建议和问题进行反馈,对修正方案要及时进行修改,对周培训内容,安排工程师和技术专家实施集中授课;对于培训需求,专职工程师要深入现场了解,将一线新工作人员的培训盲点挖掘出来,有效的协助培训工作;部长要做好协调管理和监督工作,将坚实的后盾作用发挥出来,对全面培训由安全培训主管负责,对培训的落实情况进行监督,对培训的效果要定期的进行检查,对培训报告在各个月中都要汇总,并向有关的部门整理上报。   其次,对一线培训进行操作。对新来员工由值长负责管理,在发电部的培训工作部署前提下,检查新来员工的学习成果和培训纪律;依据发电部署,副值长要有效配合值长,将检查和培训准备工作做好,对新进员工平时培训进行指导,并将月度培训报告提交上去;依据每日培训学习内容,单元长对新员工的培训进度进行安排,总结并记录他们的出勤、态度和纪律等情况,在落实员工日常培训内容时,由培训负责人完成,遇到事故处理和机组启停等问题,需要在日后补课,还需要认真的解答学习中遇到的一些问题,对培训中出现的问题,对方法要及时的进行改进,之后上报到领导。   再次,将培训工作总结做好,让每名工作人员在培训结束之后,都要将相应的总结报告提交上来,对于学习方法、学习效果和学习态度等几个方面进行深刻的反思,便于在今后的培训过程中能够将培训的质量提升上来,使员工们能够深刻的认识到培训对他们带来的帮助。   2.具体的培训形式分析   2.1师徒合同方式   统一管理转岗人员、从低岗到高岗生产人员和新进员工,在具体的操作中,将所有员工都要分配进去,对一对一师徒合同进行签订,保证徒弟的学习。在这种培训方式中,将技术授课、问答、运行分析和反事故预想等当做主要的培训内容,要将提升现场巡检水平、事故处理能力和具体操作技能当作重点来对待,因为实际训练操作充足,是这种技术培训的主要特征,运行人员能实时指导操作,能够依据薄弱位置实施针对性的培训,对机组正常运行操作技能、判断和分析事故的能力确保员工能够熟练正确的进行掌握,将处理应急事故的能力提升上来。例如,某电厂员工,在师傅的带领下,到现场中查看系统,对调式资料进行学习,对规程图纸进行了学习,全面的加入到了炉、电和机的具体操作中,这样员工们在师傅的带领下,将理论知识充分的应用到实践中,这样对于巡检岗位的要求,学员们很快就达到了。   2.2阶段式的评判   新来员工六个月培训符合标准后,并与集控员工工作标准预期相符合之后,对各个阶段的培训标准进行细化,并将相应的日培训计划、周培训计划和月度的培训计划制定出来,及其合格的标准和每课时的培训内容等。在完成了各个培训阶段之后,实施定期的考核,月末实施答辩,向日常成绩中计入。各个季度,在师傅合同的基础上,实施挂钩考核,奖励那些培训效果好的徒弟和师傅,对部门举办的培训班,每年依据培训数量,对办班的部门利用一定的额定进行奖励,进而将培训的质量提升上来,将教学积极性调动起来。   2.3多种方式的培训   依据对新来员工按照自身水平、结合理论和注重具体能力的培训理念,对现场师傅随时讲解、专业老师定期答辩和专业技术员工集中授课的方式进行利用来培训。分场讲课和班内技术可以同现场需求结合起来,用现场技术讲课方式对异常情况进行讲解,对员工在技术学习的要求上给予满足;利用设备解体、机组大修期间现场设备停运等培训,对设备的结构能够使新进员工进行了解和掌握,对设备的原理从感性上进行理解,为对有关岗位的学习打下良好的基础,将岗位学习的热潮构建起来,进而提升起来专业水平。   2.4交叉方式的培训   由汽车运行、电气运行和锅炉运行一同构成了集控运行,工作岗位和所学专

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