农村亏损支局降本增效途径初析.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
农村亏损支局降本增效途径初析

农村亏损支局降本增效途径初析   摘 要:文章结合河源市农村支局所的经营现状,研究了农村支局所业务成本的构成,探讨了将支局所改为委代办以降低成本的可行性,论述了实行委代办管理是邮政农村亏损支局降本增效的有效途径。   关键词:农村支局;委代办;降本增效;途径   中图分类号:F61 文献标识码:B   邮电分营以来,河源邮政在广东省邮政局和地方党委、政府的正确领导下,已经扭亏为盈。但在取得成绩的背后,隐藏着一些深层次的问题,如农村支局经营效益差、经营管理方式粗放、业务结构失衡等等。如何突破传统体制,大胆求新、求变,更好地整合资源,提高企业经营效益,是河源邮政农村支局发展的重要课题。      1 农村支局经营状况分析      1.1 农村支局业务发展首景分析   1.1.1 函件业务。函件业务在农村市场大幅度萎缩。随着社会信息化的不断深入,农村支局发展传统函件业务举步维艰。山区农村交通不便利,经济不活跃,发展商业信函、广告等业务的空间极其有限。   1.1.2 包件业务。农村支局的包裹业务在减量增收。原因是2002年开办国内快递包裹以来,各农村支局大力发展此项业务,经过一年多的发展,快递包裹已占农村包裹市场的80%~90%,有的支局甚至高达100%。但业务量下降表明总体需求在下降,包裹业务在农村呈现萎缩状态。农村外流人口虽多,但由于经济水平低下,消费力有限,往外寄包裹的少,进口的包裹多。即使大力挖掘市场,包裹业务对收入的贡献也不会有明显起色。而且,农村工商业不发达,商包发展的空间微乎其微。   1.1.3 特快业务。近几年,农村外出打工的人使用特快专递寄递证件的多了,使农村支局特快业务收入增加。但要在农村发展其他的特快业务却很难,靠发展寄递证件增加特快业务收入的空间有限。   1.1.4 报刊业务。报刊在农村的发展主要依靠党报党刊的发行,订阅对象主要是镇政府和学校。随着国家进一步加紧治理整顿报刊发行摊派行为,党报党刊发行市场将受到严重冲击。发展报刊业务需要不断开发私费订阅市场,农民的消费习惯决定了私费订阅不可能在短时间内有很大的提高,要经历一个漫长的过程。   1.1.5 汇兑业务。汇兑业务的发展直接取决于外来人口的多少。河源经济不发达,外来人口少决定了农村支局不可能很好地发展汇兑业务。农村支局汇兑业务量在减少,业务收入在下降。   通过以上对各传统业务的发展分析,短期内农村邮政支局靠发展业务提高经营效益很难见成效。当务之急是找到一条尽快使农村支局所提高经济效益的出路,早日从根本上巩固全局的发展成果,使邮政走上良性发展的道路。      1.2 农村支局成本分析   农村支局的房屋折旧。邮电分营时,大部分支局所都拥有面积较大的局房,房屋折旧的成本支出占到支局收入的3成左右。农村亏损支局改成委代办,减少房屋折旧,可减少很大一部分成本,对提高经营效益起到立竿见影的效果。   农村支局的人工成本。人工成本占了农村支局所经营成本的绝大部分。邮政是劳动密集型企业,从业人员过多,人均劳动生产串低是邮政企业长期以来存在的问题。   河源市邮政局现有网点128个,其中96个是农村支局所,农村支局完成业务收入占总收入的比重较小,但人工成本占总人工成本的比重较大。农村支局要扭亏,更应该从人人手。   从农村支局所的成本构成分析来看,邮政要保证普遍服务,大部分的业务成本、管理成本很难减下来,但占成本比重较大的房屋折旧、人工成本却可以通过改委代办实现大幅度的下降。      2 实行委代办管理方案      2.1 在人力资源充足的县局,试行承包经营   为充分调动职工的积极性,提高人均劳动生产率,节约人工成本开支,河源市邮政局制定了合理的承包方案,实现农村亏损支局经营效益的提高。根据支局实际情况,可采用半承包方式或全承包方式。半承包方式就是将职工工资、奖金、福利等所有个人利益与生产费用的核定、业务收入的完成挂钩,超额完成有奖励,没有完成目标要扣罚。全承包方式是指将工资、奖金、费用纳入项目考核,实行收支两条线,年终上缴收支差额。      2.2 在人力资源紧张的县局,尝试委代办经营   根据各地实际情况,征得当地政府同意,支持,由地方相关部门推荐或由企业找寻政治上可靠、品行端正、身体健康、具有一定文化程度、年龄适当、热心为群众服务的人员担任代办员。按邮政业务要求,由邮政企业提供必要的生产用具代办邮政业务,按国家邮政局标准向代办人员支付酬金。这样可以将有限的人力资源调整到其他岗位。      2.3 随着乡镇机构改革,有些乡镇撒井,邮政也相应撒并网点,只留委办邮路,保持普遍晨务      3 循序渐进地实行委代办管理      河源市邮政通过委托代办、撤并、承包经营等形式进行了经

文档评论(0)

189****7685 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档