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- 2018-11-17 发布于湖北
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财富执行力讲座(ppt)
1.一個有成功的成長記錄、有分銷系統和多年來都很成功的佣金計劃而且被反覆驗證過的企業。 2.具有你能夠由此獲得成功,值得信賴並可充滿自信地與他人分享的商業機會。 3.具有持續的長期教育計劃,把你當作一個人才來培養 4.具有嚴格的導師計劃。你要向領導者而不是建議者學習,向那些已在象限右側做領導者並希望你成功的人學習。 5.有你尊敬並樂意與之相處的人。 如果你想成為一名推銷員,一位「S」,那麼產品是最重要的因素。但是如果你想長期地成為「B」,那麼系統、受益終生的教育,以及人是更為重要的東西。 貳、計畫的槓桿 利潤產生於你購買投資之時,而不是出手的時候。 貳、計畫的槓桿 ?一個人越是追求安穩,他就越放棄了對自己人生的控制。 ?兩個世界的演化:「負責型社會」、「受害型社會」他們都從自己的環境和現實出發,都相信自己是正確的。 ?受害者為了避免風險,往往將自己生活的控制權拱手讓人。 貳、計畫的槓桿 ?投資共同基金實際上是『食物鏈』的終端,已經沒有多少油水可賺。 ?這並不意味著共同基金本身不是好的投資。相反,對大多數人來說,共同基金是一項重大投資。如果你明白自己想幹什麼,風險是什麼,那麼投資共同基金仍不失為一種較好的選擇。 ?比爾˙蓋茲不是透過購買微軟的股權,而是透過出售股權成為世界首富的。正如在零售支付和批發購買的討論中所講的。 貳、計畫的槓桿 ?在有不可預知收入的新經濟時代,出現了兩
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