成功主管的8个诀窍(教材教本).pptVIP

成功主管的8个诀窍 成功主管的 8 个诀窍 ⑤、建立团队：聚合优秀菁英，发挥加倍能力。 ⑥、设定目标：设定让企业成长的可行目标。 ⑦、设定优先顺序：画出达到目标的路线图。 ⑧、处理社会压力：妥善因应市场以外的力量。 一、领导人的真本事 　　　绩效卓越的领导人与一般领导人的差别，就在于诀窍。懂得诀窍的人知道自己在做什么，他们能够建立长期的内在价值，也能达成短期的目标。要发掘能干的人，就要看他的领导能力。 3、不断练习，就能活用： 成功的领导者会学习、练习、磨练，直到将这些决窍升华为他们的一种本能。 4、与领导有关的诀窍： 诀窍可以加强个人特质，个人特质也能强化诀窍。 5、六种特质，加强你的Know-How： 领导人培养这八种诀窍时，有些特质造成的影响特别强烈。这些特质包括：野心、干劲与任性、自信、心胸开阔、现实主意，以及好学不倦。 7、掌握致胜的诀窍： 　 领导是一种很混乱的现象，因为有太多事情会影响领导。 我们先从了解并且培养这些诀窍开始，也要知道个人特质如何加强或是妨害这些诀窍。学到定位的Know-how，不可以知道乐观、悲观或者野心太大，都可能影响你对于如何定位与重新定位的判断。 1、必须履行赚钱的责任： 外在世界改变的模式与挑战，可能让你头昏眼 花。但无论你选择如何为公司定位，最简