- 1
- 0
- 约2.07千字
- 约 29页
- 2018-11-17 发布于湖北
- 举报
第五部分:执行力跟员工队伍建
* 第五部分:执行力之基层推进 好员工:能力+态度 一、员工执行力存在问题的表现 1、制度层面:“组织末梢神经麻痹症” 一是执行无效,该做的没做。 二是执行低效,做了没有做好。 三是执行负效,做了不该做的。 2、态度层面! 不把客户需求当作是非常的重要; 不把客户抱怨当作优先解决的事情,主动追查检讨; 时常不准时送货,当作客户永远会等你; 业务反映客户的问题,你嫌他烦; 客户反映的质量问题,你嫌他挑剔,视他为烂客户; 你经常把“很麻烦,“有困难,“不想做”、“不可能”挂在嘴边; 你每天上班当作例行工作,不主动寻找问题、改善质量; 那么,你不够格做一个称职的职员! 3、员工执行力存在问题的原因 一是他本身就不知道该干什么。就是
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年淋巴细胞亚群检测质评报告 (1).pdf
- 浙江省杭州市西湖区2024-2025学年八年级(下)期末数学试卷(含答案).docx VIP
- 2025年《结构力学》期末考试试卷附答案.docx
- 万科飞检质量评估表格.xls VIP
- 软件工程导论(第六版)张海藩课后习题部分答案.pdf VIP
- 浙江省杭州市滨江2024--2025学年八年级下学期期末考试数学试卷(含答案).docx VIP
- 陕西省建设工程定额和清单勘误、解释、补充合集2025.pdf VIP
- 甘肃省工程勘察设计收费指导标准2022版(房屋建筑设计).pdf VIP
- 混凝土搅拌站安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系全套.docx VIP
- 2025年北京市大兴区公开招聘社区工作者笔试真题题库资料及答案.docx VIP
原创力文档

文档评论(0)