《第章配送中心作业设备的选择》课件.pptVIP

配送 Distribution Distribution Center 4 配送中心作业设备的选择 导论 物流设施设备？ 就是指进行各项物流活动和物流作业所需要的设备与设施的总称。它既包括各种机械设备、器具等可供长期使用，并在使用中基本保持原有实物形态的物质资料，也包括运输通道、货运站场和仓库等基础设施。 物流设施设备是组织物流活动和物流作业的物质技术基础，是物流服务水平的重要体现。 导论 以应用为中心，可以从两个角度看设备 一是站在设备厂商角度看设备应用，看设备功能； 另一个角度是从购买者角度来看“什么设备最适合我的作业需求？” 导论 储位管理的基本要素为空间、物品、人员三项基本要素外，其它主要的关联要素为储放设备及搬运输送设备。亦即： 物品储放不是以直接堆叠在地板上时，则必须考虑相关之托盘、货架等承载之容器设备； 人员不是以手捧抱物品时则必须考虑使用输送机、叉车、手推车等输送及搬运设备。 导论 物流/配送中心的作业需求决定了物流设备的选择结果 如何详细描述物流作业，进而提出物流设备功能需求？ 如何评估设备、设施方案？ 如何确定物流设备供应商？ 导论 物流设备规划与选择方法的最重要前提： 最好的设备不见得最适合作业需求，但是，最适合作业需求的设备就是最好的”。  导论 一般来说，物流设备的选用除根据需要外，还应结合作业场地，货物的种类、特性，货运量大小，运输车辆或船舶的类型，运输组织方法、货物储存方式、各设备在物流系统中的作用等，考虑重新设计、设备长远适应性，并进行技术经济论证，从总体优化的角度把握物流设备选择。 导论 具体选择方法，建议遵循以下步骤逐步分析： 首先从物流作业角度，准确描述物流作业功能需求，即所选设备是用来干什么的，期望它满足什么样的作业目标？如果在这个问题上欠缺考虑，往往导致“大马拉小车”的做法，使所选物流设备与实际需求不相匹配。 具体操作中，首先必须对作业、动作、流程及运行系统有一个清晰的理解，详细列明作业分析要素，比如，在选择数据采集、录入设备时，需要考虑的因素包括：需要录入的是什么数据；数据录入时间要求；商品条码和物流条码情况；是否需要打印条码、标签和辅助单据；托盘是否需要标签等等。 同时列举机械要求、空间需求，并让与备选设备有关的物流操作人员参与评论，以确保没有任何遗漏。 导论 ????然后，以此作业功能需求为依据，制定备选设备方案来满足作业要求。 这个过程中，需要确定的不是设备的具体规格，而是设备的一般分类。例如货架设备，以托盘货架或者悬臂式货架为分类依据来制定设备方案，至于选择镀锌还是表面喷塑工艺，在此阶段不涉及。 设备方案的制定是一件很难的事情，平时必须注意关于各项物流设备知识的积累，因此，借助专业的物流规划顾问是很有必要的。 导论 ????接下来定量、定性评估备选方案。 首先进行定量评估中的成本计算，成本分投资成本和年运行成本。 投资成本一般指采购设备的相关费用，包括发票价格、安装费用、运费、咨询费用、采购经费等。 年运行成本是使用设备过程中不断发生的费用，包括物流作业人员工资、设备维护费用、税和保险费等。 结合设备的使用寿命，可以确定相应寿命周期成本，这样设备方案的现值就可以计算出来。 其次是定性评估，分析确定需要考虑的定性因素，一般包括：满足作业能力；满足物流量波动能力；灵活性；空间利用程度；安全性和设备易维护性；工作条件和雇员满意度；操作难度；备品备件数量；可扩展性；环境要求等。 导论 ????设备方案初步确定以后，就开始说明所需设备的详细规格，进入设备选择的最后阶段，接触供应商并准备设备招标书。 导论 结论 对于物流设备/系统选择工作，最大的挑战是清晰描述物流作业需求、具体恰当地说明设备的规格要求，以及正确地评估相关方案 实践证明，物流设备规划与选择工作既是科学，同时也是一门艺术 作业经验的积累、物流设备相关知识是成功的关键。 目录 4.1 配送中心的设备构成 4.1 配送中心的设备构成 容器设施 主要有托盘、集装箱和其他集装单元器具。 货物经过集装单元器具进行集装和组合包装后，提高了搬运活动性，货物随时处于准备流动的状态，便于储存、装卸搬运、运输等环节的合理组织，便于实现物流作业的机械化、自动化、标准化。 4.1 配送中心的设备构成 储存设备 储存设备是指在储存区进行作业活动所需要的设备器具。 主要包括各种类型的货架、起重堆垛机、商品质量检验器具和商品保管维护工具等。 4.1 配送中心的设备构成 订单拣选设备 4.1 配送中心的设备构成 订单拣选设备 4.1 配送中心的设备构成 物料搬运设备 是指用于搬移、升降、装卸和短距离输送物料的机械。它是物流系统中使用频度最大、使用数量最多的一类机械设备，是物流机械设备的