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中文摘要
摘要
企业人力资源管理的核心是绩效管理,绩效管理也是企业管理之中最重要的
组成部分,因此,随着社会和企业的进步,绩效管理也越来越多的受到更多企业
家们的重视,为了尽可能完善建立绩效管理体系,各大企业都采取了措施,相当
一部分公司采取聘请专业人员的方式为公司设计绩效管理体系。但目前我国很多
的企业还是没有合理的绩效管理体系,需要不断加强统筹,最主要的是要在失败
的现象背后不断发掘原因,这样才能够不断探索发现,寻求适合企业发展的绩效
管理方式,进一步开展更多的课题研究,这也是摆在企业发展前景面前的重头戏,
需要不断促进研究对象的完善,加强绩效管理现状中目前存在的问题分析,实现
合理的战略性资源拓展,能够结合企业发展实际情况,不断推动企业的人力资源
规划途径,完善企业发展的目标,并且能够一定程度上带动同类的企业发展。长
虹佳华北京分公司在绩效管理方面做了很多的尝试,也采取了一定的办法,从现
有的绩效管理结果和手段看,仍有改进的余地。
关键词:长虹佳华北京分公司;绩效管理;人力资源
英文摘要
ABSTRACT
Asthecoreof of humanresources isthemost
systementerprise management
Inrecent the
importantperformancemanagementsygem. years.along、丽tll
disseminationof inthe Chinese.
performancemanagementincreasinglywidespread
isalsomoreandmoreattentionof
performancemanagement
inorderto assoonas
enterprises establish.perfectperformancemanagementsygem
alotof andfinancialresources.someofitis.hirea
possible.spendmanpower.material
touseextemal
professionalmanagementconsultingcompanyhopes forcetoestablish
this itis effectofmost
system.Butregrettable.performance
managementsystem
is results.
enterprisespoor.depressing
Therefore.the reasonsbehind thesefailure
deep-seated explore phenomenon.
anew of iseffective.feasible.Becomea
explorewayperformancemanagement major
the andresearcher
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