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建筑施工管理及绿色施工管理剖析 　　摘 要：科学有效的建筑施工管理是保证建筑工程质量的重要前提，建筑施工管理也是影响建筑单位施工建设效益的重要因素。绿色建筑施工管理是在绿色节约的原则指导下尽量降低建筑工程的施工成本，减少资源的浪费和对周边环境的污染。文章探讨了建筑施工管理和绿色建筑施工管理的具体形式，分析了建筑施工管理的主要内容。 　　关键词：建筑工程质量；建筑单位；施工成本 　　引言 　　随着我国经济水平的提高，社会建设步伐的加快，建筑工程建设项目逐渐增多，建筑工程施工管理工作越来越受到重视。在新时期，建筑工程施工管理应当追求低成本、高效率与高质量。绿色建筑施工管理作为一种新型的施工管理模式，在节省建筑施工成本，提升工程建设质量等方面发挥重要作用。笔者结合自己多年建筑施工管理经验，在分析建筑施工管理具体项目的基础上探讨绿色建筑施工管理的具体方式，希望可为我国当下及未来建筑施工管理提供有益指导。 　　1建筑施工管理分析 　　1.1建筑施工质量管理 　　①首先施工管理人员必须切实的对施工规划进行实地考察，并对施工过程中采用的具体施工技术和保障措施进行评审，确定施工技术和施工工序满足要求后，重点对重施工过程中施工技术应用的管控。对于施工过程中的先进的施工技术和关的施工环节，施工前必须执行施工方案，做好施工资源和人员的合理分配，确保施工过程中所有项目的施工质量都能得到保障。 　　②确保建筑工程具体的施工方案和采用的施工技术后，按照规范要求对所有参与作业人员进行岗前的专业技术培训，确保所有施工人员都能清晰的了解其承担的任务以及施工要点，管理者也应严格的对所有施工人员的作业资格进行把关，确定所有员工都有能力承担所分配的任务，这对管理者对所有人员的岗位优化配置起到有效的作用。此外，在施工过程中对施工机械设备进行质量检查和维修保养，从多个方面来保障建筑工程施工质量。 　　③在施工质量管理过程中，重点是规范操作每个施工环节、每个施工工序，做好施工中的质量检查，对完成的施工项目采取不定时的抽查检查，特别是一些关键和隐蔽工程，一定要做好“三检”，将施工质量问题降低到最少。 　　④建筑工程施工完后，应首先成立检查小组进行自行检查，然后通知施工负责人进行检查，最后早上报施工质量技术检查人员由其对整个工程进行验收检查，任何一个环节出现质量问题，都必须进行严格处理，提高所有施工人员的质量意识，奖励优秀的施工人员，全面提高施工人员质量自觉检查意识，有利于全面提高建筑工程施工质量管理水平。 　　1.2建筑施工进度管理 　　建筑工程进度是根据相应合同条款对工期的规定，找出影响建筑工程施工进度的各种因素并对每一个以上进行分析，继而制定出合理而严谨的建筑工程施工进行计划。工程施工前需要更加细致和准确的考虑前期的准备工作以及施工过程中的施工技术。对各个分项工程、分部工程项目施工过程中涉及到的问题进行统一的协调和管理，比如：分部或分项工程项目开展和调整，建筑施工方案临时改变和设计变更，施工人员的变动以及对为不符合要求的局部工程进行返工整修等。在保证建筑工程施工质量的前提下最大化的提高施工进度，避免施工进度的拖延而造成的额外成本的增加和环境的污染。但施工企业也不能为了追求利益而无视了工程的施工质量，在施工过程中确保各个施工工序的正确性，尽量减少不符合要求的施工，这是因为不符合要求的施工会极大的影响工程的施工进度，进而增加了施工管理危机。如何在各施工流程环节和局部环节进行资源和施工人员的合理调配，做到各环节的施工流程科学严谨、清晰合理，是提高施工进度和职能位置最大化.实现优质工程的关键。建筑施工管理涉及多种局部管理，只有加强各个局部的管理，才能从整体上提高建筑工程施工进度。 　　1.3建筑施工成本管理 　　建筑工程的效益与施工成本密切相关，施工的过程中在保证质量、安全合格的条件下可以通过改变施工工艺、调节进度管理、使用新型材、科学的管理体系等方法来降低施工成本，增加工程效益。工程施工之前必须将预算做好，对资金的流动严格把控，将成本降至最低，但必须是在不影响施工质量以及安全的条件下来降低成本。 　　1.4安全管理 　　建筑工程施工过程中工作人员的安全放在第一位，安全管理工作至关重要，必须贯彻“安全第一，预防为主”的思想方针，建立安全管理制度，保障工作人员的人身健康。做好安全施工宣传工作，提高管理人员以及施工人员对于施工安全的意识，预防安全事故的发生，降低施工过程中的非安全因素，提高应对危险的能力；提高施工人员专业的理论知识，结合施工现场的情况，灵活运用专业知识来解决工作中遇到的问题，减少意外发生。 　　2绿色建筑施工管理措施分析 　　2.1提高建筑施工中建筑材料和资源的利用率 　　所谓绿色建筑施工即是能够有效的利用水资源以及建筑材料等