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谈企业经营管理的全新模式 摘要：企业是国家的重要组成部分，它为国家 创造出巨大的利益，还为人民提供就业机会。可以说， 企业的发展关乎国家的发展。在建国初期，我国的经 济体制一直是计划经济为主，所有的商业活动都在政 府的指挥下进行。但改革开放以后，我国逐渐向市场 经济体制发展，在这个发展的过程中，企业必须要紧 跟时代的进步，在原有经营管理模式上改革创新，建 立全新的经营管理模式。 关键词：经营管理；时代发展；全新模式 随着社会的进步经济的发展，各种各样的的企业 如雨后春笋般冒出来，他们在经济市场中占有很重要的位置。企业的经营管理模式有好多种，我们将以其中的一种为例来介绍近几年企业经营管理的发展情况。“亲情化管理”模式凭借着其它模式不可比拟的优势成为好多企业的首选，但与此同时，这种模式也有很多的弊端。所以我们要根据现实情况出发，与时倶进， 在“亲情化”经营模式原有的特色上发挥创新精神， 创造出全新的经营管理模式。 一、亲情化模式的现状 “亲情化管理”顾名思义是指利用亲缘关系来管 理一^企业，这样的企业一般是一个家族的几个成员 来创建企业，管理企业，企业的高层人员一般是家族 内的，企业的继承也是根据血脉传承。这种管理模式 又称亲情化管理。俗话说“打仗亲兄弟，上阵父子兵” 在创业初期，这种经营模式使创业的成功率大大提高， 因为血缘关系使得企业人员更容易团结一心，朝着同 一个方向努力。但是随着企业的不断发展，企业达到 一定高度的时候，这种管理模式便渐渐露出弊端。单 从人员管理来说，企业越来越来大，需要的外部工作 人员也越来越多，管理这些人不能依靠亲情化管理， 所以需要更完善的管理模式。再有，企业的继承人的 能力良莠不齐，如果继承人的能力不足以管理整个企 业，那么这个企业的前途也可想而知了。但是，虽然 亲情化经营模式出现了弊端，它还是以一种蓬勃的生 命力在发展。因为许多人会认为，外人毕竟是外人， 不愿意将自己的东西交给别人去管理，所以亲情化管 理一直存在至今。 二、现有管理模式的优势 企业内部团结一致，这对于企业的发展是至关重 要的。一个企业如果是一盘散沙，那它离破产也就不 远了。企业的管理人员的亲缘关系越近，企业内部也 就越团结产生的道德风险也就越低。当企业的发展越 来越好，企业越来越大，所选择的企业代理人员是最 关键的。当企业代理人的奋斗目标和企业的发展目标 高度一致的话很少会产生企业代理人私吞企业财产等 不良后果。 三、现有管理模式的劣势 亲情模式的管理效率不高 时代在发展，企业也在发展，在企业发展的过程 中总会出现不同的问题，如果只依靠亲缘关系来解决 这些问题那是远远不够的。因为亲缘关系有时候解决 的只是表面问题，而人是一种复杂的动物，会被不同 的环境所改变，我们不能要求一个人始终保持相同的 态度，有着不变的需求，一旦企业人员的思想在出现 问题时发生改变，那么冲突是避免不了的，一旦出现 冲突，企业原有的经营模式所展现出来的优点会被抹 杀的一干二净，企业会面领巨大的困境，企业不能抱 着固有的观念来一直经营，如果不去改变不去适应迟 早会被社会要淘汰。 伴随着企业的发展，其固有的企业文化相对就会 比较落后最后难以适应之，这时会出现新的企业文化 要求，新的企业文化理念需要使人们意识到之前固有 的意识形态是错误的，因而便会激化新的企业文化与 原有的企业文化之间的矛盾，需要改变原有企业文化 依赖亲缘关系解决企业中出现的问题的做法，取而代 之的是制度化和规范化，推动企业良性健康地发展。 然而，在中华文化的传统意识形态中，人际关系中的 摆在第一位的始终是亲缘关系，有些企业更是将其成 为利益需要和价值标准。因此，用制度化来取代亲缘 关系是极其艰难的，可又是现代企业制度的发展中不 可或缺的。 家族的企业管理人素质低下 家族企业的管理人员没有受过专门的教育，所以 他们的管理和经营之道仅仅是按照前人的经验或者是 自己的感觉去制定的。这样的经营之道潜藏着非常大 的风险的，没有一种模式是万能的，大多数时候，经 验之谈并不能适用于所有企业。这样的经营势必不能 让企业发展，也不能使企业在市场上占有一席之地。 家族企业管理人还存在的一个问题就是目光短浅，因 为没有受过专门的教育所以当遇到新机遇新挑战时， 这些人往往不敢前进，使企业落后于市场，阻碍了企 业发展的步伐。这些问题在一般情况下影响并不会特 别明显，但是长此以往，家族企业将会走向下坡路。 它所拥有的优势也将不再是优势，反而使整个企业逐 渐衰落。 四、全新模式的内容及未来的发展 1. “以人为本”与法律监督双管齐下 采用亲情化管理模式的企业可以在创业初期就迅 速站稳脚跟这与它自身的优势密不可分，但后期经营 却略显不足，所以我们要在企业发展的后期多下功夫 具体表现在当企业步入正轨，各种资源都趋于稳定