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建筑安装工程造价控制管理相关问题剖析 　　摘 要：建筑安装工程造价的控制是一项综合性的工作，建筑安装工程的造价管理是整个建筑安装工程管理的重要组成部分。要做好建筑安装工程造价工作，就要结合实际进行多方面的考虑。本文分析了我国建筑安装工程造价工作所面临的一些问题，针对这些问题提出一些控制以及管理建筑安装工程造价的方法，从而提高建筑的经济效益，为建筑安装工程造价的发展做贡献。 　　关键词：建筑安装工程造价 控制 管理 　　中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 　　近年来，随着我国经济的快速发展，建筑业也呈现出高速增长的趋势。对于建筑工程建设项目之一的建筑安装工程而言，如何做好工程的造价控制管理工作，也是建筑安装工程建设部门要着重做好的一项工作，它直接影响到安装工程完成的质量和速度。 　　一、建筑安装工程造价控制的内容工程造价，其主要目的是为了在保障工程质量的基础上，节约施工成本，提高工程利润，为企业争取到最大的经济效益。尤其是在市场经济环境中，施工企业要想在建筑市场上立足并取得长期的发展，首先要保证工程质量，其次要降低施工成本。降低成本可以使企业在招投标过程中取得有利的竞争地位，而保证质量，打造精品建筑则可以为企业赢得市场，获得一定的品牌效益。在静态的投资下，安装工程的费用主要包括了安装人工费、材料费用以及工程其它措施费用等。造价控制根据项目进展的过程可以概括为施工前控制、施工中的控制以及施工后的控制。在施工前，首先通过专业的技术与知识，对资源、成本、盈利和风险进行统筹的分析之后，确定一个总的项目成本预算值；而在施工过程中，则需要以预算值为目标，利于各种措施，动员各部门、各管理人员的力量，使得发生的费用在合理的预算范围之内；在施工结束之后，也需要及时将实际发生的费用和预算成本进行对比，找出差值以及产生差值的原因，总结造价控制的经验。 　　二、建筑安装工程造价控制管理中的问题 　　2.1 工程设计的影响。 　　设计阶段是建筑安装工程造价控制的关键与重点。由于各设计单位相同专业设计人员素质参差不齐，加之管理及用人制度的影响，针对每一个工程项目，在设计人员安排上不能择优组合，这直接影响着建筑安装工程的质量、造价、工期。设计质量的好坏直接影响建设费用的多少和建设工期的长短，直接决定人力、物力和财力投入的多少。 　　2.2 施工阶段工程造价控制的影响。 　　施工阶段是建筑安装工程的主要发生阶段，也是人工费、材料费用的实际发生阶段。施工阶段的造价控制主要在于成本管理。有些施工单位出于节省的目的，选择一般的技工或者选择工价便宜的普通力工来滥竽充数，使得工程质量大打折扣，施工进度也极度缓慢，最后吃亏的还是施工单位。这是目前安装工程中较普遍的现象。其次，安装工程中施工现场都没有材料管理员，材料随便堆放，工人使用时任意领取，没有出库、入库记录，这样极容易造成材料的大批量浪费，加大了建筑安装工程的造价额度。 　　2.3 施工单位的技术水平和素质的高低对安装工程造价控制的影响。 　　部分施工企业的合同管理人员对合同业务不够熟悉、目标不明，造成处理合同业务时考虑不周全，不仅会造成经济损失，还会影响企业的信誉。对法律意识的淡薄，导致合同签定不规范，签订合同不严谨，条款不全，没有实施的相关办法，导致工期延误，增加了施工成本。 　　2.4 造价管理缺乏统一机制。 　　安装工程造价的高低和施工单位、设计单位以及建设单位都存在着利益关系，但是这些部门内部都有一个造价控制管理部门，他们之间为了自身的利益往往不会公开造价管理模式和管理的内容，这样就使一个统一的安装工程造价控制管理工作分解为三个部分，不能够形成统一的管理机制，这样就不利于对建筑安装工程造价的控制与管理。 　　加强建筑安装工程造价控制管理的措施 　　3.1 设计阶段的控制。 　　在满足使用功能的前提下，应用价值工程进行设计方案的选择和优化，合理化工程设计。在功能不变的情况下降低工程造价，并依据经济和综合效益指标科学的选择设计方案。严格控制技术设计和施工图设计的不合理变更。限额设计要以尊重科学、精心设计和保证设计科学性的实际内容为原则进行。合理选择标准、设计规范，有利于降低投资、缩短工期。 　　3.2 加强对造价管理人员的控制管理。 　　 无论是建设单位的造价人员还是施工单位的造价人员，都要不断提高造价管理人员的从业道德水平、专业技术从业水平，加强工作责任心，根据工程造价管理办法使工程造价管理走向法制化，为建筑安装造价的有效控制与管理打下良好的基础。 　　3.3 加强对建筑安装工程造价审核的程序控制。 　　 结算审核是一项涉及面广、专业性强，经济相结合的全面、复杂、综合的工作，也是工程造价控制的最后一关。 　　3.3.1 深入工地，全面掌握工程实况 审核人员