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建筑安装施工项安全管理初析 　　【摘 要】当今建筑市场已基本成熟，竞争也相对激烈，因此做好安全文明施工对于建筑安装企业显得尤为关键和重要。本人结合在[南京金鹰国际花园]和[南京中商万豪中心超高层公寓]的安装工程施工管理经验对高层民用建筑的建筑安装施工项安全管理做如下总结：注[南京金鹰国际花园]地下1层地上34层，工程项目2005年被建设部评为“鲁班奖”；[南京中商万豪中心超高层公寓]地下二层、地上56层。以上项目因安全管理措施得当，未发生一起重大安全生产事故。 　　【关键词】建筑安装施工；项目安全管理 　　 　　建筑安装施工项目安全管理就是在施工过程中，通过对施工因素具体的状态控制，使施工的因素不安全的行为和状态减少和消除，不引发事故，尤其是不引发造成人身伤害的事故，使施工项目效益目标的实现得到充分的保证。因此如何在建筑安装项目管理中加强安全管理工作，改革传统的经验安全管理办法，把现代科学管理运用于安全施工，是一个亟待解决的问题。 　　同时当今的建筑市场已发展成熟，竞争也日益激烈。除国家建筑类法律法规、工艺标准等宏观硬性条件外，建设单位出于自身发展的需要，也对建筑安装企业提出了更高的要求。在此大环境下，建筑安装企业如何保障自身地位，积极参与市场竞争，有效的取得经济效益，并保证安全与文明施工的顺利进行，杜绝不良事故发生，这已成为目前建筑安装企业追求和认可的共同目标。 　　1 完善管理机制 　　1.1 完善管理网络，落实责任 　　安全网络的建立是保证安全管理顺利实现的重要保证。从生产指挥系统到各级职能部门，都需建立一整套管理体系，从管理，监督到施工的各个环节，建立一条安全网络。 　　1.1.1 必须建立完善以项目经理为首的安全生产领导小组。有组织，有目标，有领导地开展安全管理活动，承担组织领导安全施工的责任； 　　1.1.2 建立安全生产责任制，明确各级人员的安全责任，抓制度紧落实，定期检查安全责任落实情况，做好及时的反馈和纠正； 　　1.1.3 组成项目经理为第一安全员，工地以主人为第一安全员，班组以班组长为第一安全员； 　　1.1.4 各级职能部门以及各级人员，在各自职能范围之内对安全施工负责； 　　1.1.5 全员承担安全施工责任，建立安全施工责任制，从经理到工人的生产系统做好横纵到底，任何环节都不能疏漏，做到全员安全生产责任制。 　　1.2 完善安全技术网络 　　建立以总工程师、副总工程师，各专业专职工程师，技术员的安全技术管理机制。以确保安全技术与技术革新的需要，把安全技术和技术革新纳入安全管理机制，是安全技术得到进一步落实，这样可以消除施工中安全隐患，做好防范措施。同时，通过技术人员将安全技术措施落实到每一个施工人员，并通过安全技术培训推动职工教育，提高职工的安全素养，真正的把安全技术落实到施工的各个环节中，达到真正的安全施工。 　　1.3 实行安全管理目标化 　　目标管理的重点是制定一个有效的目标，并通过项目管理要求与工程进度，人数，工期长短，通过危险性程度进行分解和落实。同时结合整个工程进度，确定防范措施，重点加以控制。 　　2 做好事故的预测和预控 　　2.1 高空作业的防护安全 　　2.1.1 有效利用“三宝”进行高空作业保护。进入施工现场的任何人员必须按标准佩戴好安全帽，凡在高处作业或悬空作业时，必须配备好安全带，安全网等设施； 　　2.1.2 预留口等危险处实施专门防护。较大的预留口，应在口的边缘处设防护围栏，高度为1.2米，并将预留口用大网封严； 　　2.1.3 临边地带的专门防护。比如在尾水出口基坑开挖，卸料平台搭设中，临边的一面要有防护措施，须设置围栏或搭设安全网； 　　2.1.4 攀登作业的防护。如果有攀登作业，所有的施工人员必须在规定的通道行走，不允许利用臂架或者脚手架杆件攀登； 　　2.1.5 悬空作业的防护。进行悬空作业时，所有的索悬脚手板，吊盘，吊笼等设施，必须经过严格的检测，检测合格后方能使用； 　　2.1.6 做好作业警示和监护工作。在高处作业范围以及高处落物的伤害范围须设置安全警示标志，并设专人进行安全监护，防治无关人员进入作业范围和落物伤人。 　　2.1.7 一旦发生高空坠落事故，立即组织人员实施抢救，并即时排除事故隐患。做好事后事故调查和处理。 　　2.2 触电的安全防护 　　2.2.1 加强用电安全教育，每次作业前必须检查用电设备，检查情况良好后方可投入使用。 　　2.2.2 避免在潮湿环境用电操作，操作时一定要穿好电工服等防护物品。 　　2.2.3 一旦发生触电事件，首先一定要断开电源。 　　2.3 几点设备起火防护 　　2.3.1 设备安装使用前先了解设备工作性能和认识可能发生的危险，要做好火灾防卫工作。