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建筑施工管理技术剖析 　　摘要：建筑行业的不断发展使得建筑施工呈现出多元化的发展趋势，这就对建筑工程的管理提出了更多的要求，在这种发展状态下，传统的管理模式已经不能够满足建筑施工的需要，因此说需要根据新形势制定最佳的管理方法，以增减建筑企业的竞争力。本文就以此为出发点，论述建筑工程施工管理中存在的问题，并针对问题提出解决的技术措施。 　　关键字：建筑工程；施工管理；存在的问题；解决措施 　　Abstract:The continuous development of the construction industry makes the construction showing a diversified development trend, which put forward more requirements on the construction project management, in this situation, the traditional management pattern has not been able to meet the need of building construction, therefore need according to the new situation to develop management methods the best, in order to increase or decrease the building the competitiveness of enterprises. In this paper, taking it as the starting point, discusses the existing construction management in construction engineering problems, and puts forward the technical measures to solve the problem. 　　Keywords: Construction Engineering; construction management; problems; Solutions 　　中图分类号：TQ639.2 文献标识码：A 　　随着经济的发展和技术的进步，建筑施工内容也不断丰富，较之前相比更具有实用性和创意性，而对于质量和安全的要求也在提高，所以说加强管理更为重要。建筑施工中新材料和新技术的应用给管理工作增加了难度，作为管理者一定需要掌握好这些技术才能够管理的得心应手。但是在实际的管理过程中依然存在着一些问题，下面本文就对管理中存在的问题进行论述，并指出相应的技术解决措施。 　　一 建筑施工管理中存在的问题 　　建筑施工管理工作的开展对于保证工程质量，提高建筑的使用性能具有重要的作用，在实际管理中还存在着一定的问题，影响了管理工作的正常进行，下面本文就从以下几个方面对问题进行分析。 　　（一）建筑施工管理者的管理水平低下 　　在建筑施工管理的过程中，管理者作为主动者，其主观能动性的发挥对于管理工作起着重要的作用。但是从目前的情况来看，建筑施工中新技术和新材料的应用，对管理者的管理水平以及专业施工技能的要求更为严格，但是普遍的情况是，管理者对于这些新技术的掌握度不够，这样就降低了整体的管理水平，加上一些管理者在自身经济利益的驱动下，忽视施工中存在的问题，影响了管理水平。除此之外，管理者的学历参差不齐，但是整体上缺乏高学历的管理者，管理者的水平有限，也造成了管理质量的低下。 　　（二）建筑施工项目管理缺乏完善的管理机制 　　建筑施工项目的管理需要有完善的管理机制，合理的管理计划，这样才能够保证管理工作的顺利开展。但是从目前的施工管理工作来看，管理中缺乏完善的管理机制，不能形成统一的管理模式，工作缺乏整体性和完善性。同时缺乏完善的动态管理机制，不能够及时发现施工中出现的问题，加上监督机制的欠缺，也影响了管理工作的功能发挥。 　　（三）建筑工程项目施工管理缺乏一定的协调性 　　建筑工程施工是一项系统且复杂的工程，管理者对于施工的各个环节都需要进行控制，以保证工程的质量，并且最大限度的降低施工成本，提高施工进度，由于施工中各专业容易出现交叉操作的现象，而管理者对于这种交叉施工的情况处理不到位，协调性较为欠缺。首先表现在在施工过程中，由于施工种类较为复杂，出现协调管理不合理的现象，出现施工混乱的局面，严重影响了工程的质量。除此之外，管理者对于各施工专业在施工进度上的协调也存在着一定的问题，在今后的管理工作中需要进一步改进。 　　（四）建筑施工管理者对于工程项目的质量缺乏必要的分析 　　经济