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q活动小组成果提高轧机预装效率.doc
QG/FGJL (Y) 136—2002
QG/FGJL (Y) 136—2002
QC小组成果报告书
成果名称:提高乳机预装效率
小组登记号:XXX字2011—04号
小组名称:乳钢车间预装班QC小组
所属单位:乳钢公司
成果起止日期:2011年1月至2011年12月
申报厂矿(单位):XXXX有限公司乳钢公司
申报时间:2011.11.16
0C小组成果报告书
单位名称 XXXXXX公司轧钢公司
小
组
概
况
小组名称
乳钢车间预装QC小组
组长
张佩文
成员: 7 人(其中,工人4人,技术员 1 人,干部 3人)
课题名称
提高轧机预装效率
小组注册时间
2011年1月
受TQM教育情况(X)
28 学时
小组
成员
名单
姓名
职务
姓名
职务
姓名
职务
姓名
职务
颜强
总顾问
杨琼
顾问
王雨
组长
胡琴
组员
张佩文
组员
活
动
前
情
况
2010年前,由于预装人员对设备不熟悉,拆装轧机方法未有效开发,加上拆装轧 机未制作专用工具,而且经常在拆装过程中要处理各类轧机故障,使得拆装一台320 轧机至少需要50分钟以上,而且工人耗费体力较大,安装质量得不到有效保障,经常 需耍加班加点才能干完需要安装的轧机。
选
题
理
由
11年乳钢分公司面对复杂市场,必须以市场决定品种,加上年产量要求突破55 万吨”的方针0标,所以换辊频繁,而且不能有太多生产故障吋间。其次,预装班在 与同类企业相比,确实存在单机作业率不高,工人劳动强度大,轧机安装质量差等问 题。最后在同行业预装的对比中,别人是可以在短时间将乳机安装好,并且保证质量 的。
本
课
题
现状值:安装一台320轧机耗时50分钟
立题日期:2011年5月28日
目标值:安装一台320轧机耗时30分钟 达目标日期:2011年10月
实际完成值:安装一台320乳机耗时16分 巩固期:2011年8月?10月
现状分析
P阶段
现拭、原因、要因:
一、 找出安装轧机存在的主要问题:
1、乳机自身故障较多,经常在装乳机时不得分出人员进行检修,特别在安装 自由端两半卡环时需要耗费很多时间。预装工对乳机机构还是较熟悉,但对每个机 构所具备的作用却知道很少,导致操作技能差,没有很好的处理方法。班组未针对 需要处理问题的地方制作专用工具,使得一些简单粗糙的活需要干很长时间,而且 劳动强度大。为此,我们QC小组对影响轧机拆装的各环节发生的操作时间进行了 统计,见表(一)。
轧钢车间2010年1-11月平均拆装轧机所需时间统计表 (表-)
拆装轧机所需时间65分
拆卸各类螺栓
安装液压管及拆辊
检查轴承及上润滑油
装辊及拆液压管
上各类螺栓及检查
10分
5分
8分
14分
28分
从上表可以看出,上各类螺栓及检查耗时最多,达到28分钟。其次装辊及拆 液压管,达到14分钟,光装轧机(后三项就达到50分钟)其余的时间属于操作技 能问题,只要加以练>J,是可以提高的。
2、上表属于乳机处于正常状态下的拆装时间,如遇到轧机有故障,检修时间 就更是无法统计。
二、分析安装轧机时间多的各种原因,且找出主要因素:
针对安装乳机时间多,我们对主要原因加以了主要因素的分析。(见
机 人
二、分析安装轧机时间多的各种原因,且找出主要因素:
针对用因果分析图找出的主要原因加以了主要因素的确认,制定了要因确认
表,见下表:
要因确认表
序
号
因素名称
确认情况
是否
要因
①
装辗速度慢。
润滑时耍对轴承检查,并清理内部的渣滓,并
对乳辊的轴承内圈检查及轴肩挡圈检查。
是
②
紧螺栓速度慢。
由于轧机连接部位较多,螺栓也很多,工具较
少而且没有能够快速紧固螺栓的工具。
是
③
两半卡环安装难。
因为此卡环由两个半圆环构成,需安装六颗螺
栓在上面,加上油污多,加工质量差,六颗螺
栓孔与要紧固的螺孔对不正,螺栓很小,安装
很困难占用时间也较多。
是
④
圆螺母紧固费劲。
此螺母紧固需要两人配合,一人用铁棒抵在圆
螺母上,一人用大锤敲打紧固。
是
⑤
安装轧辊不易对正。
乳辊在安装到轴承座里时,辊头容易卡在轴承
里,使得进退困难,而且安装时水平度不够,
需要调整,经常造成轴承卡烂,无法使用而更
换轴承。
是
⑥
场地狭小。
未对场地清理,作业环境差。
否
⑦
操作方法不对。
如轴承卡坏了没有拆轴承盖就盲目乱撞击,使
处理时间长,对压下机构了解不够,不知如何
压和放辊缝,只能靠感觉。
否
⑧
无专用装拆乳机工具
因工具少,无更多的撬棍,套筒扳等,使装机
困难。
是
小组对要因逐一进行了确认,找出了8个主要要因,并采取了相应对 策。
制定对策、措施
制定对策
序 要因 对策 目标 措 施 完成时间负责人
号
速乳对中
辊。装易承
装慢安不轴
?^②辊正心
昆
$
套
O
决序
确保4分钟 内完成。
1、
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