- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
名校参观学习心得体会
名校参观学习心得体会
篇一:参观考察学校心得体会 精选范文:参观考察学校心得体会(共2篇)最近,我们到湖南长沙参观考察了长沙明德中 学和湖南广益实验中学,对地处内地的中学名校有了进一步的感悟和了解。作为沿海较发达 地区教育考察团的一名成员,参观考察后内心深受两校震撼。特别是他们优越的办学条件、 先进的教育设施、凸显的文化氛围、全面而富有特色的办学理念、精简高效的领导团队等都 值得我们去推敲、学习、借鉴。 一、硬件设施建设给校园描上“面向现代化”的面纱, 激起我们无限的向往。明德中学和广益实验中学占地面积均在百亩以上,或许是因为新 建的缘故,教室、办公室、功能室、运动场所设施一应俱全,活动区、教学区、休息区条块 分明,总体布局一目了然、科学合理,从进入大门到各区、室走马观花的参观和随意提问中 了解到,其教育教学设备的时代性和教育投入的力度的确值得我们感叹和欣赏。明德中学新 校区政府投入个亿,广益实验中学股份合作投入个亿,都是高起点、大手笔的杰作, 其短期内能收到良好的办学效益和社会效益都有力地证明了投入的必要性与产出可能性之间 有着深层次的联系,他使得两校在成就教育教学事业上赢在了起跑线上。学习明德中学和广 益实验中学,我们必须努力争取更多的政府投入和社会投入,加大力度更新教育教学设施, 多角度、全方位、有步骤、科学性地规划好学校,建设好学校,为学校的长足发展打好基础、 理好思路。 二、“文化立校”的崇高立意使校园凸显出浓厚的文化氛围,极大地触动了我 们学习的意念。 明德中学1xx年的校史为明德中学“文化立校”积淀了丰富的文化底蕴, 校门正中面对的广场中央是创校者的塑像,两边矗立着形状各异的石头上分别是毛泽东和将 介石对明德中学的题字和评价,沿着校道深入到教学区边围是镶嵌在矮墙体上的17位中国科 学院院士校友的半身塑像和4个充满鼓动性的虚位像座,加上以贺龙元帅等命名的体育馆、 图书楼,用文字诗联串接而成的文化长廊等,使校园文化氛围一气呵成,浸透着浓浓的书香 气息和强者之音,其感染性、号召力无时不在向广大师生潜移默化中熏染,这种“文化立校” 的崇高立意使校园凸显出的浓厚文化氛围不能不令人折服。学习明德中学“文化立校”,我们 没有这么长久的文化积累,但努力构建一个良好的文化育人环境,促成文化在教育上发挥潜 移默化熏染的功能,持之以恒地抓好校园文化环境建设,坚定“十年树木,百年树人”的信 念,我想,尽管任重而道远,但前途必将是繁花锦簇的光明。只要是学校,只要是育人的场 所,都值得我们去试一试。 三、实实在在推行的全面发展与特色办学相结合的新课该理 念引发出我们许多新的思考。 作为湖南省的两所名校,明德中学和广益实验中学在历来 的中考、高考中并没有一而贯之的骄人业绩,但社会对到两校求学却一直是趋之若骛,原因 就在于其特色办学、追求学生的面发展。广益实验中学的校长指出,“我们的两考成绩一般居 于中上游,并没有特别的突出,但我们的篮球、美术、音乐在长沙却是一流的,我们所设的 特色班级都一直吸引着许多家长和学生。”走进明德、了解明德,你会发现,这里有湖南体院 定点保送的篮球特色班,有由外籍老师直接任教的英语特色班,有由宋祖英等著名艺术家定 期指导的音乐、美术特色班,还有名目繁多的校园社团和艺术沙龙活动等。所有这一切,都 明显勾勒出他们的质量观已经逐步从“单向应考型”向“综合特色型”转变,这种转变更符 合最新课改精神理念。从长远角度来看,这种发展趋向才是今后我们教育教学的主流,因此, “请进来、走出去”,“多角度、多渠道”的办学模式确实值得我们认真学习、探讨。 四、 精简高效的领导团队、秩序井然的校园风貌给了从事学校管理工作的校长们送来了一面管理 宝镜。 广益实验中学是一个拥有师生3000多人的巨型学校,但是,它的管理领导才10 个人,而且整个学校井然有序。这让我们更加深刻体会到“谋事在人”真正含义,更加明白 “三个和尚没水喝”的道理。作为民办学校,广益实验中学既有办学的公益性质,也有基本 的企业经营的成本核算,以一当十的管理在风险运行中也显示了其管理机制、管理模式的科 学高效,用广益校长的话说,就是“统一部署、职责分明、互助无怨、宁缺勿滥”。而我们的 学校中层领导一般要多出广益实验中学一倍以上,但实际工作效果自以为的确不如他们,所 以,把好用人关、提高自觉性、调动积极性应是我们接
原创力文档


文档评论(0)