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浅述企业思想政治教育激励机制创新 　　【摘 要】 本文分析了企业思想政治教育工作中存在的问题，探讨了构建和创新企业思想政治教育激励机制的新模式及途径。要建立企业文化激励机制;完善对经营者和员工的双重激励机制。同时，要使激励灵活多变、重点鲜明;要构建激励考核反馈系统，切实发挥激励机制的作用。 　　【关键词】 企业;思想政治教育;激励机制;创新 　　企业的思想政治教育工作作为一项长期的任务，不能一成不变，要坚持抓坚持新。企业的良好运行和发展要不断的根据新形势的要求来探索适合的新形式，来综合运用各种激励要素，以充分发挥其激励作用，并激发人的创造力，这样才可以为企业的持续稳定快速发展服务。 　　一、企业思想政治教育工作中存在的问题 　　当前在我国企业的思想政治教育中存在着诸多的问题，这些问题不利于形成良好的激励机制，难以有效的激发工作人员的积极性。而形势的不断发展变化，使得开展好思想政治教育的难度越来越大，并且企业对该问题的重视程度也较低。 　　1、制度安排缺失 　　企业体制安排的缺失主要是指法规缺乏、可操作性差，人为参与的因素较多。在当前企业的发展中，更多的领导更加倾向于采用行政处罚和经济上的制裁来对待员工，却没有重视思想政治教育的价值。这种思想政治教育的缺失易导致对职工造成精神上的障碍，难以有效的应对突发性事件，更会使得员工对集体事业缺乏重视程度，消极怠工和积极性差，更严重的会造成故意毁坏设备等恶劣行为。因此，这种制度性安排的缺失导致企业的思想政治教育难以保障，也难以提高自身的业务素质和能力。 　　2、创新意识不足 　　企业中的思想政治教育难以同现实社会实践的情况相适应，容易出现脱节。企业受某种固定模式的影响，传统观念影响严重，这些与当前的市场经济发展形势和企业的发展机制难以契合。另外员工的思想情况复杂，在面对出现的一些新问题、新情况时就难以及时作出改变，有着严重的滞后性。并且领导往往遵循旧的发展模式，空喊口号，难以有效解决实际问题。这种创新意识的缺乏，也使其难以发挥激励作用。 　　3、与经济效益联系不紧密 　　思想政治教育工作应该贯穿于企业生产运营的全部过程，要在企业的发展中充当无形资产，为提高企业的经济效益发挥作用。但是现阶段有很多领导没有高度意识到思想政治教育的激励作用，忽视了做好思想政治教育工作会给企业带来的巨大经济效益，这就使思想政治教育工作和提高经济效益隔离开了，不利于提高企业的整体效益。 　　二、建立企业思想政治教育激励机制的新模式 　　在现代企业的发展过程中要努力探索思想政治教育的新的激励机制，这样才能够协调好经营者、企业员工之间的关系，以便更好的提高企业的核心竞争力。 　　1、建立企业文化激励机制 　　要注重企业文化对员工的激励作用，从精神文化、制度文化和物质文化等方面来建立良好的激励机制，给员工形成一种内在的引导和推动力，通过这种激励机制使员工形成对企业的良好认同，使其从内心形成对企业的奉献精神，这样就可以奠定良好的企业文化氛围，激发企业发展的软实力，形成良好的精神生产力。 　　2、完善对经营者和员工的双重激励机制 　　首先，经营者作为企业的核心人员，其能否受到良好的激励对整个企业的发展有着重要的作用。要通过提高年薪、给予股权等形式来激励经营者进行不断地创新，并且要保证企业的发展与经营者的自身发展联系起来，充分发挥荣誉对经营者的激励作用，这样才可以激发经营者的创造力。其次，要有差别的对企业员工采取激励措施。如一般员工，采取年金、榜样和情感等激励方法来加强精神激励，对于科技人员就要运用目标激励和奖惩结合的方法，这样才可以激发其进行创造性的劳动。因此，对员工的激励要根据共性和个性兼顾的原则，运用灵活多变的方式来选择合适的方法。 　　三、积极创新企业思想政治教育激励机制 　　创新企业思想政治教育工作，要严格遵循公平性和导向性的原则，做到奖罚公正合理，因此要创新各种激励机制，以更好的加强在思想政治教育工作中的公正引导作用。 　　1、要建立激励性企业 　　要创建一个激励性的企业，使员工将企业当作自己的归宿，充分发挥自己的才能。在这样的企业里，员工不会仅仅将上班看作一种谋生手段，而是可以在企业中感受到精神上的满足与充实，并且将员工自身的长远发展和企业发展结合起来，让大部分员工在工作的同时感受到乐趣和自身成长。一个激励性的企业在工作方式、结构和文化等方面都要有足够合理的激励措施，形成一种有效的激励体系，在这个体系中，企业的各个要素可以协同作用，整个系统可以有效运转，这不仅取决于职工个人，也取决于环境因素。因此，在一个激励型的企业中，要将职工的自我激励与企业的激励措施相结合，这才是最佳的激励状态。这样的企业才可以留住更优秀的人才，创造更多的利益。 　　2、激励要灵活多变、重点鲜明