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花样年&绿城组织架构 2013-9-30 1.花样年的组织架构 花样年 集团 物业管理 集团 地产开发 集团 商业地产 集团 销售代理 集团 花样年控股集团 1.1物业管理集团 物业管理 集团 彩生活服务集团 职能中心 物业服务 公司 物业国际 公司 彩生活网络科技公司 开元同济楼宇科技公司 彩虹清洁公司 彩之家策划公司 年生活 基金公司 1.2 彩生活服务集团及彩之云平台运作 彩之云网站 彩之云App 物管App 4008客服中心 4008投诉部 品质监约部 彩生活网络科技公司 运营中心 网络部 策划部 BD 商品 Edit Dev 项目物业公司 保安 绿化 保洁 智能 彩生活服务中心 BD 顾问 连锁 客服 彩之家策划 广告 代理 金融公司 贷款 吸纳贷款 ERP OA 集团层 项目公司 平台层 彩生活服务管理委员会 培训 虚拟 增值 战略 1.3彩生活服务顾问管理 花样年彩生活顾问管理委员会 商品部 顾问管理培训部 小区顾问委员会 资深顾问 商品顾问 房屋顾问 房屋增值部 网络技术公司 彩之家策划公司 2.绿城组织架构与园区生活服务体系 绿城中国控股 1.1绿城园区生活服务体系组织架构及运作模式 1.2园区生活系统三大体系构成 一、蓝庭健康服务系统 1、健康保健类服务 （1）专业健康护理类服务 （2）康复类服务 （3）健康教育类服务 （4）养生保健类服务 2、社区门诊 3、紧急救助类服务 4、医疗绿色通道服务 二、蓝庭文化教育服务系统 1、社区老年文化、教育服务系统 （1）老年文化教育服务系统 （2）老年兴趣爱好发展服务系统 2、社区儿童文化、教育服务系统 （1）儿童文化教育服务系统 （2）儿童课外教育服务系统（兴趣爱好发展） 三、蓝庭生活服务系统 1、社区饮食服务 2、社区运动服务 3、社区休闲/娱乐服务 4、社区居家/购物服务 5、社区出行服务 6、社区管家服务 7、社区商务 8、社区论坛 1.3组织实施架构 集团服务体系试点实施协调领导小组 蓝庭服务事业部 健 康 服 务 组 教 育 服 务 组 生 活 服 务 组 综 合 服 务 组 课 题 研 究 组 服务事业部 1.4项目公司服务事业部职能 1.5项目公司“绿城园区生活服务体系”实施要点（以蓝庭项目为例） 1.5项目公司“绿城园区生活服务体系”实施要点（以蓝庭项目为例） 项目公司“绿城园区生活服务体系”实施要点（以蓝庭项目为例） 1.5项目公司“绿城园区生活服务体系”实施要点（以蓝庭项目为例） 1.5项目公司“绿城园区生活服务体系”实施要点（以蓝庭项目为例） 1.5项目公司“绿城园区生活服务体系”实施要点（以蓝庭项目为例） 1.5项目公司“绿城园区生活服务体系”实施要点（以蓝庭项目为例） 1.5项目公司“绿城园区生活服务体系”实施要点（以蓝庭项目为例） 1.5项目公司“绿城园区生活服务体系”实施要点（以蓝庭项目为例） 1.5项目公司“绿城园区生活服务体系”实施要点（以蓝庭项目为例） 1.5项目公司“绿城园区生活服务体系”实施要点（以蓝庭项目为例） 1.5项目公司“绿城园区生活服务体系”实施要点（以蓝庭项目为例） 1.5项目公司“绿城园区生活服务体系”实施要点（以蓝庭项目为例）