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浅述国有企业财务风险管控 　　【摘 要】随着经济形势进入到新常态，经济发展方式正在逐步发生着改变，朝着更加科学、健康、可持续的经济结构迈进。企业作为经济社会中最为重要的基础性单位，其对于经济的支撑作用相当明显。基于我国特殊的国情和经济发展历史，国有企业在经济发展中扮演着举足轻重的作用。但是也正是这样的形成原因和发展缘由，使得国有企业在面临经济发展变化的时候稍显不足，直接体现的结果就是国有企业的风险增大。我们在简单概述了企业风险控制和管理的含义之后，基于对当下国有企业的风险控制现状及问题进行剖析，然后有针对性的提出一些建议和措施，以期能够促进国有企业提升自身的风险控制和管理能力，促进自身的稳定、可持续发展以及转型升级。 　　【关键词】国有企业；财务；风控管理 　　一、引言 　　对于国有企业来讲，其当下所面临的经济环境和内部管理环境已经或者正在发生着一些变化，直接的表现就是对于企业内外部风险的把控开始显得有心无力，各项条件对企业风险把控能力的要求逐步提高。当下的国有企业不能再依靠传统的“等、靠、要”思想进行市场的运营和内部的管理，而是应该积极接受市场的竞争，做好升级转型工作，促进自身的竞争力的提升。我们也将根据自身的实践经验和理论知识研究，提出有针对性的措施，促进国有企业提升自身的风险控制和管理能力。 　　二、企业风险管理概述 　　从传统的研究方面讲，企业的风险主要分为内部风险和外部风险，其中外部风险主要是市场风险、行业竞争风险、内外部环境风险、宏观政策风险等，内部风险主要是运营管理风险、财务风险、人才风险等。从财务风险的视角看，其影响的风险主要是内部风险，具体可以落脚到资金风险等内容，当然，内部的财务风险等也会作用于外部风险，是外部风险的基础。企业要进行风险管理，主要是要对各项风险进行有效的预判、识别、归类、消除或降低，以此过程来降低或者消除风险对企业造成的损失。从管理的方式来看，可以初步分为动态管理和静态管理。静态管理更像是例行管理，而动态管理会随着经营周期或者项目周期的不同有所调整或者实施临时管理。 　　三、当下国有企业财务风险控制现状及问题 　　1.财务风险管理制度不完善，科学性不足 　　由于国有企业的特殊性质，使得其在面临管理变革或者经济环境变化的时候应对稍显不足。从风险管理的角度看，主要体现在其对于内外部风险控制和管理的制度建设不够完善，或是没有建立相关的控制制度，或是建立了但是成为一纸空文，或是没有根据实际情况的变化和演变对于风险管控政策和制度进行有效的微调和完善。这些都是当下国有企业在风险管控中体现出来的问题和不足。对于没有建立或者一纸空文的现象，经过前期的国有企业转型改革已经初步得到了有效的解决，国有企业普遍均建立起了自己的风险管控制度，但是对于调整和完善工作的滞后则是当下国有企业较为普遍的现状，总结下来就是现行的风险管控制度不再适应当下的风险管理工作需求，科学性和合理性有待提升。 　　2.财务风险管理执行缺位，表面化严重 　　企业内部风险管控的核心和关键部分是财务风险，财务风险控制和管理对于内外部风险管控都是具有重要的意义和作用，各类企业的风险管控应该以财务风险为基本风险视角，做好财务管理思维在风险管控中的渗透。经过走访和调查，我们发现当下的国有企业将财务风险管理作为其一项基本工作的现象普及率较高，但是众多的国有企业在进行财务风险管控的时候均停留在表面，主要表现在仅仅进行纯粹的计算相关指标，然后进行描述性分析，以此作为风险识别和判断的依据。这样的表面化管理和应用不仅仅没有达到相关的效果，反而有可能导致风险管理出现误判或者漏判，给企业带来较为严重的损失和后果。 　　3.人才不足，质量不高 　　财务风险管理是一项相当专业工作和事项，它需要管理者既具有相当过硬的财务知识和技能，又需要专业的风险控制知识和技能，再辅之以对应行业的知识、丰富的实践经验，才能够做好相应的风险管理和控制工作。然后在当下的国有企业内部，具有这样高水平的风险管理和执行人员数量较少，而且集中于福利待遇较好或者所处地方或行业较好的少数地方国有企业，在数量本就不多的情况下还存在着严重的分布不均衡的现象。虽然这是市场对于资源配置的基础性作用导致的，但是仍然给国有企业风险管理能力的提升带来较大的阻碍，人才问题已经成为当下国有企业提升财务风险管控能力和效果的关键问题。 　　四、国有企业提升财务风险控制的建议措施 　　1.积极建立和完善财务风险管理制度 　　针对于制度的落后和科学性不足，我们主要建议国有企业进行制度的建立和完善工作。企业风险控制的财务视角是制度的重要内容和核心要素，不仅仅要建立起相应的制度依据，而且还要建立起制度的实施、反馈、完善的标准过程和体系，写入制度中去，这就是制度完善的根本依据。国有企业在建立和完善财务