浅述四个关键阶段控制精装修工程成本.docVIP

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浅述四个关键阶段控制精装修工程成本

浅述四个关键阶段控制精装修工程成本   摘要:本文就当今精装修工程的行业情形进行了讨论,并分别针对精装修工程造价估算阶段的成本控制、设计(方案)阶段的成本控制、施工阶段的成本控制以及结算审计阶段的成本控制这个四个关键阶段进行了探讨。   关键词:精装修;成本控制;关键阶段   中图分类号:TU198文献标识码: A 文章编号:   一、当今精装修工程的行业情形   1、项目不合理   在当今时代,群众对精装修的规定越来越严格,不过在综合的项目中,针对其开展的预算不是非常多,这就会使得许多内容不能合理的开展,只能从审美等层面上来分析,严重的是部分项目过分的看中其美学性特征,就对主体的构造进行了一定的破坏。而此举不但会导致费用利用不合理,同时也是最为关键的是导致建筑存在非常不利的安全性内容。 除此之外,很多设计本身也有一些不利现象。在项目开始之前的时候,并没有非常综合的图纸信息,存在的仅仅是大致内容,而且还有的让人员随意进行,完成之后结算,并不存在预算等,很显然这些现象对于成本管控来讲非常的有害。   2、不正当竞争行为存在,导致成本失效在综合的项目中,针对其开展的预算不是非常多,这就会使得许多内容不能合理的开展,建筑精装修市场价与定额价差距又比较大,这就会使得成本的编制出现问题,而且在此时期也会受到许多人为问题的干扰。一些人有意的提升成本,进而获取不正当的收益,一些过分的打压价格。   一些单位通过不正当的手段来获取项目,在投标的时候通过非常低的价格来获取项目,但是在具体的建设的时候使用品质较差的材料,就出现了许多不利局面,进而不利于行业的合理发展。招标方不断的降低价位,导致一些建设方通过垫资的措施来获取项目,进而就会在实际建设的时候使用不合理的物料等,必然会引发问题。   3、使用的物料的种类多,市场无序   由于经济高速前进,该行业用到的物料的种类不断的增加,而且品质有高有低,市场无序,物资管理者通常无法有效的分辨,众所周知,物料费用是整体费用中非常重要的内容,如果此项费用掌控不好,必然会使得整体费用无法有效地控制。建设机构不合理的定价,而通过不正当的渠道进行交易,导致项目品质不能保障。项目用到的物料样式非常多,而且不但有产自我国的,还有来自外国的。从其形成上看,有自然存在的,还有后期处理的。而且它们的价位也是存在非常大的差异的,很多物料我们几乎不能够分辨它们的品质。就如花岗岩、大理石市场上有每平方米 200 元、300 元、500-600 元,还有 1000 元以上的,它们的品质到底怎样,有自然存在的,有处理的,有假的等等,然而在分辨的时候常人是无法有效区别的。很显然,对于外行来讲,必然会被坑,所有的价位都由承包单位来确定。很显然,承包单位通过不正当的手段,必然会获取利润,结局就是不但导致非常多的费用浪费,同时还给品质带来极大的影响。   4、项目计价无综合规定,进而使得项目设计存在非常多的差异   项目需要许多新的物料,进而就带动了材料行业的前进,种类非常多,而且该项建设并没有综合的参考内容,目前的定额非常少。   除此之外,一些建设组织在进行预算的时候,并不按定额等来开展活动,对许多项目都自行明确价格,价格的指导信息不健全,使其在结算时还要编上一堆流水账式的材料单,用工表,于业主之间议价,遇到那些外行人就通过蒙骗等方式来获利,正是因为这些问题,所以导致项目成本面临许多的不利要素。   由于精装修在建筑工程中有着重要的作用,是建筑工程的关键环节,但是却存在着这些问题,使得加强工程造价管理已刻不容缓,势在必行。   二、造价估算阶段的成本控制   建筑工程的专业性很强,特别是高级,一般的设计单位、建筑公司难以胜任,需委托专业的设计公司和公司进行设计、施工。一套好的精装修图纸包括两个核心点,即“创意”及“施工图”,真正要做好,成本也是很高的。建筑精装修工程造价估算,一般采用包工包料的方法较多,价格经双方协商同意,就可以签定合同,在合同中应注明总造价,如发生变更,做增减帐处理。特殊的价格应另议。相对于建安工程来讲,精装修工程造价的确定和管理更加困难。   1、设计单位出有设计深度和精度的施工图纸。应让设计人员按工程的功能要求尽可能细化设计,给出详细的施工图,并参照标准图集标出详细做法。无标准图集可参照的,特别对于一些特殊的工艺作法和隐蔽项目,应提供详细的细部做法和节点大样图。   2、对工程用料,应事先采集到样品,增强业主的感性认识,并标明品种、品牌、规格、档次标准和颜色等。   3、确保设计图纸的完整性以及各专业的配套、协调及施工的可能性。做好外部条件的衔接,认真落实环保、消防等部门的要求,以提高设计质量,达到减少施工阶段产生工程变更及索赔的可能性。   4、在审查设计时若发现超投资

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