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浅述在企业管理中加入知识管理 　　摘要：知识管理作为知识经济时代的主要管理思想和方法，正得到越来越多企业的关注。并从不同层面开展了众多知识管理实践。但是，知识管理和企业管理体系之间到底是什么关系?知识管理如何对企业现有管理体系发挥能动作用?等是需要在实践中回答的问题。本文尝试对知识管理和企业管理之间的关系进行辨析，为将知识管理融入企业管理体系奠定了基础。 　　中图分类号：C93　文献标识码：A　文章编号：1007-0745(2010)09-0187-03 　　 　　1、引子：知识之轮 　　 　　创新是企业可持续发展的动力，而知识管理是创新的重要基础。只有把创新奠定在知识资源有效整合的基础上，创新才能不会成为“无源之水”。 　　一般认为，任何组织中的知识都遵循“沉淀”、“共享”、“学习”、“应用”、“创新”等5个重要运转环节。这些知识运转环节组合成一个螺旋上升的闭环，我们称之为“知识之轮”： 　　第一个环节是知识沉淀。又称为知识编码，是指提高知识显性化程度，将知识从无序到有序、隐性到显性的过程； 　　第二个环节知识共享。是指知识能够为更多组织成员所学习和应用的过程： 　　第三个环节是知识的学习，指的是组织成员对组织内的隐性和显性知识的吸收和消化过程，它与共享环节一起改善知识在组织内的扩散程度； 　　第四个环节知识的应用，是指将所学知识应用于工作实践从而创造价值