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广告公司设计部门制度 　　篇一：广告公司设计部职责 　　广告公司设计部工作职责  　　目的：为了使设计管理优化，更好的管理设计资源，真正发挥设计部在公司的重要作用，特制定本规定。  　　职责  　　1. 分析策划需求，充分理解策划意图，设计和创作项目平面方案，确保设计作品高速优质完成；  　　2. 全面负责公司的平面设计工作；  　　3. 根据项目要求负责项目有关的设计与制作；  　　4. 负责各类营销活动布局的平面设计，以及海报、样本、画册、POP 等宣传资料的设计；  　　5. 负责各类公关活动舞台背景、卖场等项目的平面设计以及海报、样本、画册的设计；  　　4. 负责与印刷厂、制作商充分接洽，确保设计方案的准确实施；  　　5. 负责公司办公场所平面设计；  　　6. 负责汇总营销活动卖场布局以及宣传资料的设计方案，并存档；  　　8. 负责公司网站、广告及电子杂志等的平面设计。  　　设计总监：  　　负责设计部团队组建和培养，制度建设组织编制设计管理的制度、流程，督促、检查其贯彻执行负责各项目全过程设计管理；负责公司设计工作的协调；公司设计部门整套方案构思与设计（含平面图、效果图、）；工作过程中的方案调整并及时与工作人员及领导、客户方面沟通；深入现场进行技术指导并积累和提高自身业务知识和能力；完成公司设计创作部图相关资料的收集，定位工作，广告制作，审核工作；清晰、高效的为设计团队把握整体创意方向；目标明确的建立团队的工作计划；有效的沟通，促进团队协作。  　　保障工作目标的实现，监督项目设计进度，保证设计质量组织设计部协调配合公司其他部门工作。  　　设计师：  　　1. 主动的经常收集各种工作资料，多方面收集设计发展信息，丰富设计思想；  　　2. 负责广告的创作、设计和制作；  　　3. 对策划部提供的有关资料和意见加以分析，依照广告计划的要求，配合消费者的心态，完成创意方案；  　　4. 会同各相关部门，制定出整套广告方案，供客户审核，并在客户审核同意后进行制作；  　　5. 负责产品样本、企业宣传册、vi、企业形象、商标、标志设计制作；  　　6. 负责包装设计、媒体广告、展览展示、企业展厅、加盟店、企业文化宣传标语、企业环境布置设计等；  　　7. 负责与其他相关部门共同讨论设计方案及实施难度，准确掌握客户意图，使工作能够顺利完成；  　　8. 完成各项目、各部门交办的设计工作； 　　篇二：广告公司部门制度 　　4A广告公司部门制度  　　为了明确公司内部各部门人员的职责和权限，理顺各方面的关系，达到各司其责。以利于按要求完成各项任务，特制定本制度。  　　本制度对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括对每一个工作岗位的主要职责提出了明确的要求，是本公司各个部门人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。  　　设计部职责  　　1、负责首发广告公司自身形象的各种宣传形式设计和制作。  　　2、负责按客户要求并根据策划人员提供的广告创意进行广告设计。  　　3、负责按首发公司的业务要求，做好各项设计和制作工作。  　　4、负责建立健全设计档案，按公司规定时限做好归档工作。  　　5、负责创意广告平面设计，要求简洁、个性化、突出主题。  　　6、不得用公司设备为外公司、外人设计制作业务。  　　7、完成公司其它部门需要配合的工作。按照合同规定时限完成工作。  　　办公室职责  　　办公室是公司行政事物综合管理部门，在总经理领导下，其主要职责权限是：  　　1、协助总经理督促检查各主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。 　　2、协助总经理组织协调各部门的工作，处理有关的日常事务，当好参谋。 　　3、负责公司办公会议、例会的工作纪录。  　　4、组织起草公司制度，年度总结。  　　5、起草和发布行政布告、通知等。  　　6、负责来往公文、函电、传真的收发文工作。  　　7、负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。  　　8、负责公司印章的保管和管理。  　　9、负责因公务来公司的接待和信访工作。  　　10、负责报刊、杂志的征订、分发和邮电收发。  　　11、负责公司机动车辆管理工作。  　　12、负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。  　　13、负责公司各类文件的打字工作。  　　业务部职责  　　1、部门业务发展计划及营销策略。  　　2、有效推动本部门的商务拓展、项目管理、善于开拓新的合作项目与渠道。  　　3、负责建立、执行并跟踪项目计划。  　　4、负责合作伙伴之间的合作洽谈。  　　5、能对市场整体策略发展提出建设性意见，并提供相应信息依据。  　　6