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浅述建筑工程安全管理中存在问题及对策 　　摘 要: 安全问题对施工单位经济效益和社会效益影响都很大，对社会稳定也很重要，所以必须加强安全管理。而建筑施工安全管理是动态的，需要重过程，常抓不懈，做到安全第一，预防为主，防消结合。建筑企业面临着调整生产力与生产关系的问题，企业的安全管理如何符合新形势的要求，如何提高安全施工的水平，是建筑企业面临的重要问题。笔者针对我国建筑企业安全生产的现状，对这些问题做了分析以及探讨，提出一些如何做好建筑安全管理工作的建议。 　　关键词: 建筑工程；安全管理;存在问题 　　 　　 1 建筑施工安全管理现状及存在的不足 　　 1. 1 施工企业管理水平低下 　　 建设、施工、监理企业管理者尤其是领导是安全管理的首要层面。是宣传贯彻安全施工方针、政策、法规的组织者，是保证企业生产安全的监督者和责任者，他们的安全意识直接影响着企业安全管理的成败。然而很多企业领导者法律意识、安全意识淡薄。安全责任是写在纸上，但没有落实在行动上，规章制度很多，但形同虚设。如为了抢进度，混凝土还未凝固就拆模;为了省投入，技术工种没培训就上岗; 井子架人货一起运等。由此而引发的安全事故屡见不鲜。其实此类事故的根源还在于工程管理者重进度轻安全、重效益轻安全的错误思想。 　　 1. 2 管理人员安全意识淡薄 　　 由于部分企业没有建立起完善的安全管理制度，对管理人员缺乏必要的有关安全管理知识的培训，使得部分管理人员安全素质极低，在思想上对安全管理工作的重视不够，将安全管理的工作只是挂在嘴边上，而没有真正的落实到日常的建筑施工的过程中，往往抱着侥幸的心理，得过且过。同时，由于从业人员自身纪律散漫、在施工中缺乏必要的安全意识，加之管理人员听之任之的态度，这都使安全生产责任制没有落到实处，加大了施工过程中的安全隐患，大大增加了发生安全事故的可能性。 　　 1. 3 建筑施工企业对安全生产及文明施工工作重视不够 　　 在管理工作中，未能将建筑施工的安全文明管理工作摆到应有位置，未能真正认识到建筑施工安全生产责任重大，国家有关建筑的法律、法规、规范、标准和省地级下发的建筑施工安全生产文件，不能及时传达贯彻和落实，安全文明施工监管薄弱，检查不到位，“三定”未落实，处罚不到位，而且项目经理日常忙于事务，对安全生产及文明施工的形势和大政方针、对建筑施工安全生产的法律、法规、规范、标准和省级下发的建筑施工安全生产文件无暇顾及，只停处于口头上讲安全生产和文明施工，或被动、或应付检查走过场，从而影响了施工安全生产及文明施工工作的铺开落实。 　　 1. 4 重生产轻安全的思想还较为普遍存在 　　 在市场经济体制下，各建筑施工企业成安全生产的主体，但目前建筑企业缺乏完善的自我约束机制，在一切以经济效益为中心的生产经营活动中，或多或少出现了放松安全管理的行为。一些施工企业领导的主要精力放在市场开发和投标方面，倾全力找关系投标、中标，对安全重视不足。现场项目经理更注重施工进度、质量和经济效益，把安全工作当作陪衬，作表面文章、重生产、轻安全、拚体力、拚设备、从主导思想上搞错了安全与生产的关系。 　　 2 建筑施工安全管理对策分析 　　 2. 1 建立安全管理机构 　　 在项目的策划当中很多项目的安全管理的工作没有具体的安排，没有结合项目在不同阶段的特点来策划安全管理的方案，这让企业在安全生产管理过程当中没有预见性，在实际的管理工作当中比较被动，所以把安全管理的计划工作做好很关键。要根据施工项目的具体情况来制定可行的安全管理的方案，把各项工作都落实到责任人当中; 根据安全管理的目标编写项目的主体，装饰施工的安全管理工作也要有保障; 编制项目在整个施工周期当中要投入安全资金费用，确保在施工当中及时投入人力、物力和财力。这是安全生产的基础，如果不能满足，那么安全管理就是空谈。责任制就是对各个职能部门以及各类施工人员在施工中应该承担的责任做出的明确规定，各级人员要明确界定工作中的责任和权利，要逐层落实，明确谁主管、谁负责，并且按照要求来追究相关的责任。项目部门还要根据现场的情况来制定各种管理的制度，让安全管理工作有据可依，避免出现了问题找不到负责人的情况发生。 　　 2. 2 提高企业安全生产管理水平 　　 以夯实基础工作为突破口，切实促进施工企业提高安全生产水平。目前我国实行“企业负责、行业管理、国家监察、社会监督”的安全生产管理体制，强调企业负责是安全管理的核心。而我国大部分施工企业安全生产基础工作薄弱，是造成事故多发的一个主要原因。要切实提高施工企业的安全生产管理水平，必须以夯实基础工作为突破口，通过建立和完善企业内部安全生产责任制、安全生产教育培训制度、安全生产投入保障制度、施工安全技术专项方案编审制度、重大事故应急救援体系、