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浅述建筑工程安全事故预防 　　摘 要：建筑工程施工项目常见五类安全事故为：高处坠落事故、触电事故、物体打击事故、机械伤害事故、坍塌事故。总结发生的原因不外乎两种：一种是内因，由于管理上的缺陷所引发的安全事故；另一种是外因的，由于环境的不利因素与灾难造成的安全事故。因此，建筑工程安全安全事故预防，必须从“内因”狠抓安全管理工作预防安全事故；“外因”预测各类自然灾难所导致的安全事故，及早制定预案。 　　关键词：建筑工程；安全事故；预防 　　目前，建筑行业施工作业人员主要由农民工构成，其动性大，整体文化素养不高。而施工场地往往是露天作业、立体交叉作业多、施工中危险性大，工作条件差、不安全因素多且点多面广，增加了不安全因素，预防难度大，给安全管理工作带来极大困难。就以三公司施工的青岛海上嘉年华工程为例，我在该工程从事安全管理工作，下面就安全生产管理工作谈点个人的主要做法和粗浅的体会。 　　一、工程特点 　　青岛海上嘉年华项目位于青岛开发区唐岛湾北侧，毗邻黄海，是集餐饮、休闲、娱乐、购物、顶级会所、酒店和高档住宅等为一体的综合性商业项目。项目由渔人码头商业街、高端滨海国际社区、嘉年华游乐与酒店三大区域构成，工程总建筑面积约为76万平方米，由中国新兴建设开发总公司总承包施工。该工程于2010年3月正式开工，工期要求到2012年年底全面竣工并投入商业运营。该工程在施工安全生产管理中,主要有以下几个难点：一是项目规模大，工期紧，临海作业，部分区域还需填海施工，同时现场劳务作业人员重多，人员素质参差不一，工序复杂，需立体交叉作业，社会影响面广，安全生产管理难度大； 二是桩基础施工中有5000余棵桩基，人工、机械两种成孔方式交叉作业，另外嘉年华酒店深基坑内的大孔径桩的桩底进行爆破；三是工程三大区域同时开工，现场总共安装塔吊28台，塔吊交叉作业，高空作业量大，同时现场又比邻大海，时常有海风与大雾；四是工程各种预留井口和孔洞繁多；五是施工中应用机械设备多，运输车辆进出频繁，现场用电点多、面广且线路长。 　　二、健全机构，落实责任 　　作为施工总承包单位，新兴建设开发总公司，针对青岛当地政策规章在青岛成立分公司，并从公司范围内精心挑选调派了一批有施工管理经验的优秀管理人才担当项目管理人员。同时项目根据实际情况，按标段组建了四个项目部，项目部按照通常正规项目部配置人员，配有安全副经理、专职安全员，并在整个项目上组建嘉年华工程指挥部，指挥部下设有专门从事安全管理工作的施工管理部，指挥部统一协调管理下属各项目部，统一制定相关安全管理制度。 　　项目部以经理为安全生产第一责任人，全员共同参与安全管理，分工明确，责任到人,层层落实。并严格抓好进场参建队伍的管理教育，制定各项责任制度、教育制度、安全技术交底制度、检查制度、奖罚制度等施工现场安全管理的规章制度。同时，与各劳务单位签订责任书，落实安全管理考核指标，督促其对作业员工进行教育。项目部每周由项目经理、书记组织员工学习安全生产政策和法律法规，并对劳务人员进行系统的安全教育。 　　在施工高峰期，嘉年华工程现场人数超过5000人，全部人员都接受过嘉年华指挥部施工管理部严格的安全教育和培训，各种安全教育都签名存档。作业人员必须掌握必要的安全知识和安全技术，经“三级教育”考试合格后方可上岗。作业人员进场后，项目部根据工程进度情况，定期对其进行培训，针对本工程的重点和难点及时组织技术交底，让每个参施人员都保持清醒的头脑，不盲目作业，岗位职责、操作方法和施工工艺标准明确。加强自检，发现问题迅速解决，避免违章作业，引起事故。所有特殊工种(架子工、电工、电梯工、焊工等)均经专业培训，并持有专业主管部门签发的上岗合格证。由于措施得当，最大限度地提高了安全系数，为防止安全事故提供了有力保障。施工管理部还定期组织各劳务单位开展“突发事件逃生”演练和“消防演习”，提高他们的忧患意识和对突发事件应变能力。 　　为做到安全警钟常鸣，每月在嘉年华工程各项目部间开展安全评比活动，对安全管理优秀的项目进行表彰奖励，推广好的做法和管理经验；对存在安全隐患的进行批评处罚，将安全生产意识，贯彻到每个员工日常的施工作业中。 　　三、严防死守，杜绝隐患 　　海上嘉年华工程一直以“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，着力抓好事故频发重点环节的安全治理，全员共同参与。在管理过程中，发现现场存在安全隐患的，及时督促相关人员进行整改；对不及时整改到位、不能保证安全的，立即责令停工整顿。同时重点加强对现场危险源的防控，对建筑施工高易发伤害进行严格管控，尤其是在大型机械、临电、安全防护、脚手架的管理上。 　　海上嘉年华工程在配电管理上，根据施工场地的变换以及施工阶段的变化，临时用电针对不同施工阶段和不同专业特点，均编制有专项设计方