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浅述建筑工程投标中技术标编制要述 　　摘要:投标施工组织设计作为投标文件的一个组成部分，是这项系统工程的一个重要环节，除了平时的技术积累之外，需要有一定的技巧和充分的细心。同时还需要和经济标、商务标密切配合，才能达到真正的完善和统一，完美地表现企业的竞争实力，为项目中标奠定坚实的基础。 　　关键词:建筑工程；施工组织设计；措施、标书编制 　　Abstract: the construction organization design bidding of bid documents as a component of the system engineering is one of the most important parts, in addition to the usual technology accumulation besides, need to have certain skills and sufficient care. It would also need and economic standard, the business standard closely, to reach the goal of perfect and unified, perfect in performance the competitive power of enterprises, the bid for a solid foundation. 　　Keywords: building engineering; The construction organization design; Measures, bid preparation 　　 　　 　　中图分类号： TU198 文献标识码：A 文章编号： 　　1对招标文件的响应性 　　任何一份投标文件，不论复杂或简单，首要条件就是对招标文件的响应性，这是通过技术评审的先决条件。但是我们在编制过程中往往在技术标中过多地重视技术方案和施工组织，对标书的响应性有所忽略，结果是惨痛的。因为对招标文件的不响应可能会导致废标，无法进入实质性的评审阶段，失去竞标的机会。所以在投标初始阶段就应要求所有编标人员熟读招标文件，认真领会招标人的意图，对模糊的表述和规定尽快澄清;同时指派专人将招标文件和补遗书响应性规定进行专门摘抄，在标书排版阶段仔细核对。这些内容一般包括:标书格式(包括内容、排版格式)、安全、质量、工期、设备等的强制性要求等。 　　2对标书编制的具体内容组织 　　一般来说，招标文件都会对技术标规定一个一级目录的内容，编制时基本按这些内容区组织，对于个别没有明确要求的项目，可参考此类提纲编制。 　　在规定的目录下如何组织是体现技术标科学合理性的一个重要方面，这其中体现在总体施工组织、施工进度、施工方案及施工工艺、安全、质量、环保这几个大的方面;同时要从招标文件中去领会招标人所关心的问题所在，以便在投标文件中加以详细和重点体现。 　　2.1总体施工组织 　　总体施工组织一般包括组织机构、施工区段划分及任务安排、临时设施布置及施工平面图(包括临时工程量数量表)这几个部分。 　　招标文件有时规定将劳、材、机计划分开编制。若没有此项规定，在编制时可将劳、材、机计划一并放入总体施工组织计划中。此项需注意的问题有以下几点: 　　1)施工组织机构的合理性。一般来说施工组织机构宜按一级管理机构设置，个别大型项目或招标单位有明确要求的可设立二级管理机构。管理部门的设置按工程技术、安全、质量、计划、财务、物资、环境及水土保持、综合行政等职能设置，小型项目可将安全和质量、计划和财务合并，大型复杂项目应增设工程调度中心。 　　2)临时设施布置的适用性。临时设施作为施工生产的主要辅助设施，其布置的合理性和适用性肯定是标书技术性评审的主要依据。 　　3)劳、材、机计划。劳、材、机计划是投标施工组织设计中比较简单的，但在整个标书中的评审分值并不少，根据招标单位公布的评分办法来看，此项一般占4%～10%之间，所以也不可忽视。劳、材、机计划的合理性与工期进度安排是息息相关的，编制计划表或直方图时必须按照施工进度计划来计算，并要考虑农忙、节假日和雨季、冬季等季节性的影响，材料供应周期影响等，同时要考虑适当提前备料因素。 　　2.2施工进度 　　施工进度计划的分值比较高，占15%～20%，首先是必须严格满足招标文件的要求，特别是大型工程项目会有许多阶段性的工期要求，需要有里程碑计划，来满足整个项目的协调进行。这是安排施工进度的前提，然后才能在此基础上进行进度计划的安排。施工进度图常用横道图和网络图的形式表示，对于常规项目的投标来说，这些已经足够满足要求。但对于需要资源配置的