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营销行政存款报告 　　篇一：群策群力 存款工作再创佳绩 　　群策群力存款工作再创佳绩  　　自开展“迎新春存款竞赛季活动”以来，全县各信用社紧紧抓住春节前后农民工集中返乡，个体工商户资金回笼，农民年末收入兑现等有利时机，加强组织领导，细化措施，存款工作取得了阶段性成果，现将各社存款进展情况通报如下：  　　一、基本情况  　　至xxxx年x月x日，全县信用社各项存款余额达xx万元，较年初增长xx万元，完成二月份存款增长计划的xx%，完成存款“首季开门红”竞赛活动增长计划的xx%。xx、xx、个信用社充分发挥领导班子模范带头作用，全员发动，组织开展多种形式的存款营销活动，春节期间早开门、晚关门，领导班子深入到协理员家中串门拜年，主动上门为客户提供精细化、个性化的服务，存款分别较年初增长xx万元、xx万元、xx万元，掌握了存款工作的主动权，为全县资金组织工作做出了表率。  　　二、多措并举，牢牢把握存款市场竞争主动权。  　　联社营业部积极捕捉市场信息，加大对公存款公关力度，推进各项存款快速增长。 　　一是早部署、齐动员。联社营业部把存款工作作为各项工作的重中之重来抓，元旦过后，召开了全体职工会议，并将任务目标层层分解，细化到人，并制定了切实可行的考核计划，在XX年春节来临之际，通过向客户赠送挂历、福字、年画等小礼品的方式来回馈对信用社支持的客户。由于部署早、行动快，营业部实现了存款资金大回笼。 二是及时捕捉市场信息，加大对公存款公关力度。为牢牢把握竞争主动权，营业部员工随时捕捉存款信息，每个同志常常采取亲联友，友联友，一联十，十联百的方法广泛联系客户搜集存款信息。至x月x日，营业部员工个人揽存增长xxx万元，对公存款是营业部存款工作的重中之重，春节前夕，营业部主动出击，多方努力，让单位对公存款的闲置资金在信用社“过年”，在巩固好老客户的基础上，及时抓准对公存款的源头，积极开展针对性营销， xx年x月份，xxx同志为联系xx县东城新区建设委员会的单位对公存款，每天早晨x点准时到达该单位做相关人员工作，经过两个星期的努力，终于做通了相关人员的思想工作，该单位取消了原在县城某商业银行开立账户的打算，将基本账户开在了联社营业部。目前，现该客户存款余额已达到xxxx万元。 　　xx信用社细化考核和激励措施，充分调动全员营销存款的积极性。  　　xx信用社为响应联社“开好头，起好步”的号召，根据联社分配的竞赛计划，制定具体的竞赛方案和考核措施，将存款计划落到实处，全面部署，以考核促实干，达到激励有效，抓准机遇促进增长的效果，确保完成竞赛目标。  　　一是细分任务，责任到人。“千斤担子众人挑，人人身上有指标”，将任务、责任落实到人。为使存款工作开好头，起好步，该社领导班子精心组织，统筹谋划，将存款指标根据各人具体情况分配到人，全面落实存款任务的分解工作，做到人人有压力， 　　个个争主动，全员上下揽储热情空前高涨。二是明确激励机制，奖罚并重。为激发全员主动揽储的热情，社领导班子带头，内勤职工积极参与，将每月效益工资作为揽储考核资金，实行存款余额与日均余额双线考核，对于完成每月存款任务的员工，发放全额效益工资；未完成任务的按比例扣发效益工资；对于超额完成任务的员工，也按一定的比例给予奖励。至xx月xx日，xx信用社存款余额较年初增长xx万元，其中内勤员工揽存增长xx万元。 　　xx信用社创新服务方式，存款市场份额不断提高。  　　xx信用社积极从创新服务方式下功夫，牢牢把握了存款工作的主动权，该社根据辖内特殊的工作环境，考虑到春节前夕是在外务工、经商人员集中返乡时间，组织有车辆的客户经理、协理员根据外出务工、经商人员返乡时间情况，创建“客户返乡直通车”，提前与客户联系，主动到高速路口和汽车站，免费将客户接回家中，xx信用社通过采取这种贴近式的服务方式，深深的感动了广大客户，这样既保证了客户的资金安全，又加深了信用社与客户的感情，促进了xx信用社的存款快速持续增长。春节前后，共吸收回乡客户存xx万元。  　　xx信用社充分调动内外勤揽储积极性，存款工作日新月异 xx乡辖内有信用社、农行、邮政银行三家金融机构，市场竞争异常激烈，xx信用社为争取市场份额，积极从人员因素上想办法、出主意，充分调动内外勤人员的积极性，抓好存款揽存工作。一是开展“送福进万家“活动。充分利用春节前后有利时机，利用客户经理、协理员人熟地熟的优势送“福”下乡，走访老客户，联系新客户，挖掘新储源，壮大了资金实力。二是完善激励措施，调动协理员的揽储积极性。该社充分发挥协理员人熟、地熟、情况熟的优势，制定了激励考核措施，激发了协理员揽储的积极性。至2月10日，协理员xx同志发扬“老农金”精神，走千家万户、 　　说千言万语，存款一举突破xx万元，较年初