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在公路工程项目施工中质量管理的重要性 　　 摘要：项目质量是考察和评价项目成功与否的首要方面。项目的质量管理是使所实施的项目达到设计质量及技术指标的关键，是项目得以顺利完成的基础，是经营与管理的基本原则。 　　 关键词：公路管理；应用含义；质量管理 　　 0 引言 　　 《中华人民共和国公路法》第26条规定“：公路建设必须符合公路工程技术标准，承担公路建设项目的设计单位、施工单位和工程监理单位，应该按照国家有关规定健全质量保证体系，落实岗位责任制，并依照有关法律、法规、规章以及公路工程技术标准的要求和合同约定进行设计、施工和监理，保证公路工程质量。”这项规定旨在保证公路工程的质量。公路建设若要符合公路工程的技术要求，施工企业在公路工程施工中的质量管理与质量控制就显得尤为重要。 　　 1 公路工程项目质量的内涵 　　 1.1 公路工程项目实体质量 单项、分部、分项及三方面的工程构成了公路工程项目，则由每道工序共同来组成公路工程项目的建设，在各道工序中创造出公路工程项目的质量。因此，分项、分部及单项工程的质量和工序质量共同构成了公路工程项目实体质量，而生产设备（装置）本身的质量及建筑工程安装工程组成了单项工程的质量。 　　 1.2 功能和使用价值 从使用价值及功能的角度来分析，公路工程项目质量又通过其经济性、适用性、环境协调、外观质量及可靠性等方面表现出来。公路工程项目使用价值和功能不存在统一且固定的标准，因为其是相对于业主的要求而言的。 　　 1.3 工作质量 工作质量是指为确保公路工程项目的质量，工程建设者参与工作的完善程度水平。工作质量涵盖了生产过程工作质量和社会工作质量。公路工程项目质量不只是依靠质量检验的，它综合反映出各方面的工作质量，如计划、决策、设计、施工及勘察等。若要确保公路工程项目质量，相关部门及人员就要精心工作，严格控制对工程质量有影响或起决定作用的各种因素，即通过工作质量的提高以使公路工程项目的质量得到提升。 　　 1.4 公路工程项目质量的形成 公路工程项目质量属于系统的工程，各环节的质量叠加影响而成的综合质量，如项目的决策、可行性研究、施工、设计及竣工验收等质量。 　　 2 施工企业在公路工程项目施工中的质量控制 　　 2.1 施工质量目标控制 施工过程包括施工准备、工程施工和竣工验收三个阶段。这三个阶段的质量控制就是施工时的质量控制，而质量控制的核心在于工程的施工，施工阶段的质量控制就是对环境、人、机械、材料及方法的控制。 　　 2.2 施工质量控制程序 需检查施工质量控制的各个环节，与要求不符的一定要重做、修补或返工，直到全部合格为止。 　　 2.3 施工质量控制方法 实施控制时，若实际状态较多的偏离计划状态，纠偏时采用动态优化控制法，在现行计划范围内对可用资源重新安排。参照施工控制的特性，跟踪实施状态并及时反馈。 　　 3 业主在公路工程项目施工中的质量管理 　　 3.1 制定工程质量管理规章制度 为保证工程建设施工质量及加强建设项目工程的质量管理，开工前应编制工程质量管理办法，确立质量管理的目标，使所有参建者都能统一思想，明确工程质量。管理目标。此外，在技术上，需组织编制工程施工指导文件―《施工作业要求及施工质量控制要点》，以提出施工质量控制的指导意见，顺利完成工程建设。 　　 3.2 加强对工程建设项目施工质量的宏观控制 监理及施工两个单位对所承担合同段的工程质量负责，项目业主在宏观上控制工程建设项目的施工质量，且对工程建设项目的整体质量负责，确保工程建设项目的整体质量。 　　 3.3 加强控制和检查关键部位及工序 首先，在开工前，要明确各合同段的关键工程和部位，清楚监理、施工和业主三个单位的负责人，定人定岗，责任到人，并在施工现场立牌公示。其次，业主单位 　　非定期或定期的检查试验路段、隐蔽工程、关键部位、施工工艺及工序，仔细审核设计地质和实际地质，检查工程实体施工质量与设计文件及规范、标准的一致性，及时掌握工程质量动态，确保施工质量。尤其是重点检查控制影响结构强度安全的关键部位及工序和隐蔽工程，避免发生质量事故。 　　 3.4 加强对原材料质量的控制 对主要进场材料重点检查，如钢筋、钢绞线、水泥、沥青、碎石等确保其与质量标准相符，并和组成设计批复的一致。在总监办的监督下，将特殊的工程材料送至具备一定资质的试验检测机构进行外委试验。 　　 3.5 做好三个施工重点阶段的工程质量检查 完成三个重点的施工阶段后，经施工自检和监理的抽检，业主单位还应及时检查。三个重点的施工阶段即路基土方和桥梁下部施工、上部预制完工后；路面基层和桥梁上部完工后；路面面层和交通安全设施完工后，做好专项工程质量检查，消除质量隐患。对于不合格工程返工处理后，方可进行下个阶段的施工。