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美国21世纪领导力研究院授证教授班学员阅读材料10:领导力基础理论
第六章 领导理论;一、领导的特质理论;;;;领导特质理论的最新发展;麦凯恩的诚实与正直;;;小人物之谋士许攸;;;;;;;案例;二、领导行为理论;;;;;;阿基里斯领导---不成熟连续流;;;案例一;案例二 ;案例;三、领导的权变理论 ;费德勒模型 ;;;;领导寿命周期理论;;;途径-目标理论;;;四、领导替代理论;;;替代;;案例分析;五、团队领导 ;;;;;;两个或两个以上的人为了实现特定目标、满足特定需求而形成的相互作用的联合体 ;团队与群体的区别;团队的特征和类型;;案例:天腾团队;如何管理群体和团队以取得高效 ;领导者在团队中的角色和职责;;如何成为有效的团队领导者;团队建设的过程;团队效率;团队冲突;团队冲突的处理
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