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在保质前提下,如何进行公路施工进度管理 　　【摘要】施工阶段是公路工程的最重要阶段，这个阶段主要有两个控制目标，一是质量控制目标，二是施工进度控制目标，后者是建立在前者的基础上，实现在合理造价范围的进度控制。公路实体工程的形成，对该地区以及周边地区社会经济的发展起到一定的促进作用，因此，在保证质量的基础上，进行合理的进度控制，具有一定的必要性。本文将从影响公路施工进度的因素研究出发，分析与探讨在保证公路施工质量的基础上，如何实现工程按期竣工并交付使用。 　　 【关键词】公路施工；质量管理；进度控制 　　【 abstract 】 Construction stage is the highway engineering is the most important stage, the stage have two main control goal, one is the quality control target, and the second is the construction schedule control target, the latter is built on the basis of the former, and realize the reasonable cost in the range of schedule control. The formation of the highway engineering entity in the region and the surrounding area the development of social economy plays a certain role in promoting, therefore, based on the quality assurance, the reasonable schedule control, has some of the necessity. In this paper, the influence of the factors of highway construction schedule based on study and analysis of the highway construction quality in guarantee, on the basis of how to realize the project completed on schedule and put to use. 　　【 key words 】 highway construction; quality management; schedule control 　　 　　 中图分类号：F253.3 文献标识码：A 文章编号： 　　1.公路施工进度的影响因素 　　 公路工程具有庞大、复杂和施工周期长等特点，这些特点都是制约施工进度的主要症结因素。笔者根据目前公路施工的总体情况，总结影响公路施工进度的主要因素如下：（1）主管建设单位因素，建设业主前期的工作手续没能及时办理，施工决策迟缓势必影响后期工程施工，公路在发布开工令后，如果施工单位与当地政府没有协商好，可能会导致征地的进度，而施工单位在征地手续办理后施工，与预期的施工时间必定冲突，因此进度也就滞后了。（2）设计单位的因素：设计单位提供的设计方案投入使用，在实际施工中需要进行方案调整，而设计部门在主客观因素的影响下，不能够及时交付变更计划，将造成施工延误，并影响施工进度，另外设计单位在制定设计方案之前，没有对工程的可行性进行科学研究，导致提供的设计方案与施工实际脱节，给施工进度带来了阻碍。（3）施工材料供应因素，前期施工材料的准备，是工程正常进行的保证，而这仅仅是部分的材料，后期大量的材料供应，将是保证施工能否正常进行的主要因素，很多时候，由于供应商方面的问题，很多施工材料运抵后发现不符合施工标准，进行退货处理，由此产生材料不应求的问题，另外供应商不能够及时供应材料，造成原材料的短缺，也将影响公路的正常施工。（4）资金的因素，资金是工程的命脉因素，没有足够的工程资金，或者拖欠工程进度款，都将影响到承包商的流动资金周转，进而直接影响工程进度。（5）承包商的管理因素，承包商是施工进度控制的主角，很多时候存在承包商拟定的施工方案不科学、施工计划不完善、施工管理不周密等问题，都成为施工正常进度的牵制因素。（6）施工自然条件因素，在施工过程中，自然因素对进度的影响也是司空见惯的，虽然在施工进行之前，已经对当地气候等外界因素进行了初步预测，并制定相应的管理措施，但单靠技术组织能力来消除外界自然因素，是不可以完全实现的，譬如某公路施工的时候发现古墓，这是在