组织文化演变驱动力的实证研究.PDFVIP

组织行为 组织文化演变驱动力的实证研究* ○ 纪晓鹏  樊 耘  刘人境 [3] 摘要 组织文化是组织战略性竞争优势的重要组成 这种变革成功与否取决于其所处的情境。 本文认为， 部分。在前人研究的基 础上，本文首先区分了组织文化 上述争议产生的原因在于组织文化本身受诸多要素的 [4 ] 变革两种类型——“改革”与演变，并以组织文化演变 影响，处于动态发展的过程中， 存在一些难以，甚至 为研究对象，进一步提出驱动组织文化演变的三种驱动 无法人为控制的影响因素。G i d d e n s [5] 将其总结为，文 力——组织任务环境变化、组织内部环境变化和组织成 化“由一系列有意识的活动创造，却不可能是一个有计 员参与程度，通过结构方程模型就三种驱动力对组织文 划的工程”。Wa t z l aw i ck 等、We i ck 和Q u i n n 指出，组 化演变的作用及三种驱动力之间的关系进行实证 研究。 织文化既不是有形的也不是静止的，组织文化一直在变 [6 ] 研究结论表明，组织内部环境变化对组织文化演变起正 化。 我国学者王丽娟提出的文化自组织模型表明，组 向作用，组织任务环境变化对组织文化演变起负向作用， 织文化中一直存在着一系列的协同与循环过程，也支持 [7 ] 组织员工参与程度通过组织内部环境变化这一中介变量， 了上述的观点。 因此，有理由相信，所有文化系统都 对组织文化演变起正向作用。 存在着连续的、逐渐增加的变化，这种变化被称为组 [5] 关键词 组织文化，组织文化变革，组织文化演变， 织文化自然演变。 结构方程模型 组织文化的自然演变可以存在于组织发展的任何 * 本研究受国家自然科学基金项目资助 阶段，从而也在一定程度上解释了人为变革组织文化的 困难。如果能够发现组织文化自然演变的规律，探索可 组织文化是组织战略性竞争优势的重要组成部分， 能导致其演变的因素，将会在一定程度上明确组织文化 [ 1] 一直是组织研究领域的一个热点话题， 其重要性在于 管理的重点，对管理者有计划的变革组织文化具有借 它能够影响成员的行动和组织的功能，而不用直接的和 鉴意义。此外，组织文化的自然演变，很有可能与组织 强加的控制。适合的组织文化有助于提高员工组织承诺、 目标不一致，通过探讨可能导致组织文化演变的因素，