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团队分享—CMMI快乐之旅 —— 刘杨 2012.3.31;概 述;你会如何组织这个的活动?;讨论发言;用CMMI1-5级如何管理?;Level 1:初始级;这样做会有什么结果?;Level2:受管理级-1;Level2:受管理级-2;这样做会有什么结果?;2级做法遗留的一些问题;Level 3:已定义级;这样做会有什么结果?;这3级遗留的问题;Level 4:定量管理级;Level 4 的特点;这样做会有什么结果?;Level 4的遐想;Level 5:持续优化级;Level 5 之 原因分析;Level 5 之 原因分析;Level 5 之 原因分析;Level 5 之 采用新技术;Level 5 之 公司定了新的目标;Level 5 之 公司定下新的目标;小 结;什么是CMMI?;Thank you

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