现场绩效KPI提升与执行力教材课程.pptVIP

提升现场绩效（KPI）与执行力;KPI 的定义： Key Performance Indicator指关键表现指标 ;达成工厂卓越KPI的过程：;良好的KPI意识及结果导向 设置量化、清晰的KPI系统 KPI状态的及时跟进 KPI结果导向;工厂的主要KPI指标 现场管理之屋 向上找目的，向下找方法。 领导管两头，员工做中间。;工厂的主要KPI指标 Q：质量 C：成本 D：交付 S：安全 M：士气 P：生产力 ;工厂的主要KPI指标 ---常见Quality指标 操作不良 生产报废 直通率 IQC/PQC/OQC(来料、过程、结果检验) 客户投诉;工厂的主要KPI指标 ---常见Cost指标 生产效率 运营效率 停机率/设备稼动率 IQC/PQC/OQC(来料、过程、结果检验) 客户投诉;工厂的主要KPI指标 ---常见Delivery指标 批次准时交付率 行订单准时交付率 台准时交付率 ;高效能现场管理者的特点： 高度的责任心，积极主动 对本职工作理解深刻，有所为有所不为 擅于团队建设 工作思路清晰，技巧经验丰富 一流的执行力;PDCA循环的使用;PDCA循环的使用;PDCA循环-General;PDCA循环-General;PDCA循环-Plan;PDCA循环-Plan;PDCA循环-Plan;PDCA循环-Plan;PDCA循环-Plan;PDCA循环-Do;PDCA循环-Do;PDCA循环-Do;PDCA循环-Check;PDCA循环-Check;PDCA循环-Action ;PDCA循环-Action;PDCA循环-Action;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;定义： 环境设备、清扫维护 意义： 保持设备清洁干净，使设备、工具保持良好的工作 状态 对象： 工作环境、自己所使用的工具和工装;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;推进5S与建立员工培训体系;;多层面的持续改进;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;;; 谢 谢！