ERP心得报告-辅英科技大学-数位学习系统.pptVIP

ERP成功案例之寶島眼鏡 組員: 4IM1030065黃偉晉 4IM1030002黃鈺淼 4IM1030010蔡嘉新 4IM1030066葉俊麟 4IM1030067林威廷 4IM1030069許文豪 目 錄 背景 老品牌的新問題 決策的兩大障礙 更新管理平臺 導入ERP前技術分析 導入ERP之後-寶島眼鏡ERP系統 導入ERP之後-1 導入ERP之後-2 ERP零售系統的主要功能 背 景 寶島眼鏡是一家來自我國台灣省的眼鏡零售企業，1997年3月正式進入祖國大陸市場，目前已在各地擁有50多家連鎖店。雖然僅是台灣總公司連鎖店規模的1/6，但寶島眼鏡執行董事王智民的失控感卻越來越強烈。 老品牌的新問題 幅員廣闊造成 很多店位於內地,營運狀況難以了解。 消費習慣的迥異,給公司的採購等運作也提出了挑戰 。 解決問題的時間需求較長。 決策的兩大障礙 決策資訊的滯後以及決策資訊來源的不準確。 快速週轉商品的問題 。 更新管理平臺 ERP到底是現在有30多家連鎖店的時候上，還是等規模擴大了以後再上？ 店數越少，上線的速度就越快， 成本也就越低；相反，店數越多，上線的速度就越慢，成本也就越高。 導入ERP前技術分析 財務系統 財務系統 財務系統 採購系統A 採購系統B 採購系統C 銷售系統A 銷售系統B 銷售系統C 庫存系統A 庫存系統B 庫存系統C … … … … … A店 B店 C店 總 店 資訊孤島 導入ERP之後-寶島眼鏡ERP系統 ERP零售系統 ERP系統（ SAP/R3 ） 前端 後端 商品管理（MM） 銷售與分銷（SD） 管理會計（CO） 財務會計(FI) 決策分析（BW） 導入ERP之後-1 各連鎖店結束了單兵作戰，進貨由總部統一進行，進貨清單根據各連鎖店的實際庫存自動生成，不用再擔心被供應商各個擊破。 市場覆蓋面從原來的幾座城市發展到廣東、江蘇、浙江、上海、東北、重慶、四川等10多個省市。對每家連鎖店，總部提出庫存安全量、毛利率、成長業績等經營指標並實時監控，對其管理便“一手掌握”了。 導入ERP之後-2 在新的管理平臺上，每家連鎖店的庫存週轉率提高了80%，庫存商品資金佔用量下降30%，毛利率至少提高5%，銷售額增長15% 。 ERP零售系統的主要功能 建立零售連鎖店與總部之間的資訊高速平臺，實現業務數據的及時處理和集成。 標準化零售連鎖店的日常工作，提高工作效率和銷售拓展能力 。 通過終端業務資訊的運用，實現寶島眼鏡的“駕駛艙”目的，提高業務決策支援力。 建立會員管理的資訊收集工具和會員分析，實現個性化行銷 。 謝謝觀賞 END