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中文摘要
摘 要
高效的第三方物流活动在增强企业核心竞争力、降低企业物流成本、优化企
业内外资源等方面都起着不可替代的作用。但第三方物流的这些作用能否充分发
挥很大程度上取决于第三方物流服务商的水平和实力。而企业在选择第三方物流
服务商时,很难对物流服务商的水平和实力有全面、准确的了解和把握,致使双
方期望过高或消极看待,给双方合作带来很大障碍。
五
目前我国家电行业较大规模的企业已达2000余家,家电物流已成为我国现代
物流发展中的新兴物流专业领域。但是家电行业同样处境艰难:下游面临大连锁
—y
商的压力,上游面临原材料成本日益走高的挑战,作为“第三利润源”的物流被
看作是家电企业最有希望降低运营成本、提高运营效率的环节。
但现有的评价选择方法有一定的局限,不能够针对家电行业的物流需求选择
第三方物流服务商。所以能否建造有效的第三方物流服务商的选择模型、能否选
择合适的第三方物流服务商成为家电企业业务外包成败的关键,这是很有现实意
义又亟待解决的问题。
本文第一章分析了研究背景、国内外研究现状和研究意义。第二章分析了家
电行业第三方物流服务商选择的理论基础,包括家电行业现状、家电物流特点、
家电企业选择TPL的优势和劣势、第三方物流和第三方物流服务商的基础理论、第
三方物流服务商选择的博弈分析。第三章分析了家电行业第三方物流的现状和未
来发展趋势。第四章在分析我国家电行业物流5种模式的基础上,建立了物流模式
选择模型和模糊评价方法。最后一章在建立针对家电行业的第三方物流服务商评
价指标体系的基础上,建立了基于重要度的家电行业第三方物流服务商选择的多
目标规划模型,为我国家电行业第三方物流服务商的选择提供了理论基础。
关键词:家电行业;第三方物流;物流模式;服务商选择
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ABSTRACT
Efficient
third—partylogistics an rolein
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enhancing
core
enterprise internaland
competitiveness,reducinglogistics extemal
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