机制大全2015.5..docx

目 录 关于机制 18、人才资源整合机制 机制示范 19、顾客承诺机制 五大机制系统 20、感召机制 具体机制操作案例 21、开业免单机制 分配机制 22、排名机制 2、内部操作机制 23、删除机制 3、销售部八级晋升薪酬机制 24、金点子机制 4、招人机制 25、目标机制 5、分工机制 26、岗位超额分红机制 6、考核机制 27、超额分红对赌机制 7、竞争机制 28、媒体宣传机制 8、操心机制 29、沟通机制 9、留人机制 30、成长机制 10、快乐机制 31、晋升机制 11、开会机制 32、降级机制 12、联盟机制 33、竞争淘汰机制 13、创新机制 34、绩效考核机制 14、节约承包机制 35、人才机制 15、期权化分配机制 36、内部增员奖励机制 16、股权分配机制 37、招投标机制 17、个人目标达标奖励机制 38、采购机制 关于机制 一、关于机制： 何为智慧：遇到问题知道怎么解决就叫智慧。 机制就是：能让人动起来的规则就叫机制。 机制就是让员工像发动机一样运转起来的制度。 机制一词源于希腊文，原意就是机器的构造和运作原理。实际上，小到一个人、一个公司，大到一个社会、一个民族、一个国家，均可视为一部机器。它们由机制驱动运转，机制是一套驱动组织有序运行的程序。所以，最大的创新，是机制创新。 机制是契约，是连接人与人之间关系的纽带，是建立在平等基础之上的做事方法和方式，是两个人或两个人以上的组织在一起做一件事，所生成的约定，或共同制定的一个游戏规则。 机就是发动机，制就是规则。 能让人发自内心动起来的规则就是机制智慧。 机制就是制度加方法，或者是制度化了的方法。 机制是解决人与人之间关系的思维意识系统。 机制是去除掌控与管理底色的钥匙。 机制就是丑话先说在前面，因机设制，写我们所想的，干我们所想的，签字。 机制的本质： A是动力规则 B是为了更好地解决问题 C是为了让好的结果持续。 第一、机制的使用定义 1．什么是游戏规则，就是企业内部管理市场化操作，管理生活化，生活游戏化，一颦一乐一感觉一状态一结果。 丑话说在前面，先小人后君子，写我所说的，做我所写的，做到怎么奖，做不到怎么罚。（对自己所说所写要承诺自罚，包括精神上和物质上） 签上名字，按上手印，写上时间。——白纸、黑字、红章的承诺，是信誉，是品质，是自己迈出第一步的证明。 2．万事需要第三方：（大事必须是局外人，做到公平与公正） 3．没有标准的机制等于放屁（万事必须有标准，或审计或审核或透明化） 4．用什么机制可以让我们变成人才。（任何企业都不缺乏人才，只缺出人才的机制） 5．机制是让人去成就人、影响人、引爆人、让人绽放。 6．机制无处不在！机制并不复杂，生活工作中随处可见。 7. 一个人所有的痛苦，就是用过去的方法套用今天的现实。遇到问题要找机制，解决问题要用机制，新的问题再生机制。 8. 一家公司出现问题，就是机制有问题；最大的创新，是机制创新，不是产品本身创新。 9．机制有利于公司发展，但持续的机制有时候也会阻碍公司发展，应该根据市场需要调整。一个人、一个组织如何最大限度的进行创新？最大的创新是机制创新。 10.什么理念决定什么机制，而机制又推动理念的变革，有了什么样的机制，就决定了有什么样的氛围，机制没有好坏之分，只有核心不核心之分。 11.总之，机制决定人往哪里走。一个人结交朋友看机制，人际关系靠机制，因此机制可谓一切社会关系的纽带。一个企业、一个组织，甚至一个城市、一个国家，都离不开机制的推动。 第二、机制的十大核心 1．两人或两人以上者必须要制定机制。 2．从下往上。 3. 低标准、严要求。 4．借用第三方。 5．领导人一定是支持的。 6. 一定要用众人智慧解决众人问题。 7．机制无处不在。 8．机制要创新。 9．机制一定要间断性的跟进。 10.机制要随时生，随时灭。 第三、为何企业部门必须建立机制系统 懂得机制的人就是成熟的人，是有智慧的人。懂得机制的企业家才是成熟的企业家、有智慧的企业家。中国改革开放后迎来 30 年的辉煌，最根本是源于什么变了？机制变了。美国为什么能成为世界第一强国？同