工民建施工现场管理质量控制要点.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
工民建施工现场管理质量控制要点   摘 要:城市化建设和房地厂价格的不断上涨,使得建筑工程的数量不断上涨,人们对于工民建的需求更是越来越大,与此同时,工民建的质量安全,也逐渐变得更被人们所关注,工民建施工的质量,不仅关系着建筑的安全,也关系着建筑的耐久性,也就是建筑的使用年限,而影响工民建施工质量安全的因素,相对来讲也比较复杂,这就使的对工民建进行质量控制,变得非常重要,本文就工民建施工现场滚利质量控制进行分析,希望对建筑质量安全有所帮助。   关键词:工民建;施工现场;管理工作;质量控制   工民建的施工质量安全,对于我国建筑业的发展,有非常大的作用,而随着工民建项目的逐渐增多,我国的基础设施建设也越来越好,对于工民建施工质量控制,也变得越来越重要,质量低下的建筑施工,不仅会让人力、物力、财力被浪费,也会让建筑的工期被严重的延误,让建筑效益变低,让企业投资的资金,无法进行时的回收,给企业的资金周转,造成非常大的困难,也会给人们的生命财产,造成非常大的损失。因此必须对工民建进行质量控制。   1 施工现场建设单位的职责   1.1 建筑单位协调各方单位关系   在进行工民建的施工过程中,必须要协调好各项建筑的施工工作,对于各项工作进行合理的配置,对于需要合作的施工单位,要进行严格的筛选,制定科学合理的管理机制,同时在对于合作单位,进行选择的时候,也要对其的口碑、信誉,以及质量,进行高度的重视,同时在施工单位和设计,以及监理单位之间也要协调好关系,让整个工民建的管理水平得到非常好的提升,从而让整个施工的质量得到提升,同时,建设的单位也要充分的发挥自身的能动作用,让建筑的整体质量得到提升,让整个建筑项目,从整体上得到提升。   1.2 施工计划的制定   建筑单位在进行施工之前,一定要对建筑施工制定,科学合理的施工计划,并针对这个施工计划,对整个工民建进行项目的管理,保证每一个部门的责任,都能落实下去,并且在整个建筑是施工的过程中,号必须对其进行动态化的管理,让整个建筑施工的过程,都充满了科学性,并制定应急预案,针对施工现场,可能出现的意外情况,进行及时的?o急处理,并对整个工程进行合理的调整,这就使得制定合理的施工计划,对于工民建的施工来讲,是有着非常重要的意义。   1.3 安全管理的重要性   在整个工民建的施工过程中,要非常的注意安全问题,高度重视项目的管理工作,而在项目的管理工作中,安全管理工作,也是非常重要的一部分,针对中建筑施工的安全问题,我们要建立健全安全管理机制,对于项目施工的安全问题,要给与高度而重视,以此来解决建筑安全中的安全隐患,而要想保证建筑施工中的安全,就必须把相关的安全管理责任制度落实下去,让安全隐患事故被消灭在萌芽之中,同时也有效的避免了,安全事故给建筑单位带来的经济损失,因此,针对工民建施工中的安全问题,必须给予高度的重视。   2 工民建施工现场管理质量控制要点   2.1 做好前期准备工作   2.1.1 材料准备。工民建的施工材料,对于项目施工来讲,也是非常重要的,建筑施工材料,是建筑施工的基础,将直接影响建筑施工的质量。在施工之前,对于材料的准备,主要是通过对材料供应商的审查机制,以及所用材料的生产是否满足标准。同时对即将投入使用的建筑材料,进行严格地审查检测。   2.1.2 管理人员准备。人员的力量在工程建设中也是非常重要的,对于施工现场的管理控制工作也是通过人的作用才得以实现的。管理人员应该是组成一个团队,在不同的岗位应该有不同的管理人员进行负责,同时对于管理人员来说,应该具备一定的统筹能力和管理组织能力,使工程顺利开展。   2.2 协调与监督各方工作   2.2.1 工程设计质量控制。工程设计对于指导工程有效推进具有重要的作用。工程设计会涉及许多内容,其中各个部门的审核工作也是非常重要的。任何工程项目,优质的设计对于建设工作的顺利开展以及最终工程质量都有重要作用。   2.2.2 施工工艺质量控制。施工工艺的质量控制主要体现的技术层面,只有对于施工技术不断提出高的要求,才可以真正保证施工的质量。对于工民建施工现场的施工技术,应该进行及时地管理,对于施工方案和施工流程工艺进行实时监控。   2.2.3 监理方落实责任。工程监理的主要内容是根据工程实施情况以及安全监理规划,制定相关的安全管理制度,保证在施工中处理问题时,做到有章可循。对施工单位应该做到详细地审查,同时将施工单位的施工经验以及相关资料进行明确。   2.3 做好施工现场安全工作   2.3.1 做好施工现场安全控制。对施工现场进行安全控制,是涉及到整个工程安全施工的重要方面。对相关工作人员的选择必保证专业,同时还需要成立建设单位以及施工单位共同合作的工作小组,保证施工的安全性。

文档评论(0)

小马过河 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档