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峥嵘岁月 繁荣昌盛 　　谦恭有为，德行天下，水响低淌，山默顶天，气定神闲，福自归来。创业十余年的青岛润盛电力有限公司总裁李峥，内心深处坚守着有德者兴、盛德者强的道德信仰，并坚持以诚信为本，安质为本，和谐发展的信念，凭借着独到的思维和不懈的拼搏，商业领地从一家步履艰难的公司，一路披荆斩棘、攻坚克难发展至今。 　　在李峥的带领下，润盛电力如今已成为一家以电力企业为龙头，集新能源、电力销售为一体，以高效、务实、创新、超越为精神的电力平台。 　　更令人关注的是党的十八大以来，润盛紧随国家政策步伐，通过自身多年的经验应对行业缺陷，集合国家大数据研发“电力机器人”等项目；在新旧动能转换方面与中国节能唯绿（北京）建筑节能科技有限公司技术团队进行合作。2014年，青岛润盛电力有限公司经批准成为山东省电力企业协会会员单位。 　　“事功者一时之荣，志节者万世之业。”信仰佛教多年的李峥，事业不断转型升级，却不忘初心，始终以“一带一路”倡议为核心，内心深处对信仰和对国家大计的坚定石赤不夺。 　　“人民有信仰，国家有力量，民族有希望。”这种精神致使李峥面对财富与荣光保持着超然， 他的目标是做尽可能不平凡的事情或者更伟大的事情。他将公共维度与公益价值深度融合在创业历程中，彰显出一位新时期企业家的独特风范。 起家：服务北京奥运会 　　2004年在人生不断的探索和不断追求高度的同时，李峥毅然决然的放弃了“铁饭碗”。本着对信仰的坚定，比起给予家庭稳定生活更好的希望，那就是做出更大的事业，为国家和社会做出更多贡献。 　　李峥成立了自己的公司――青岛润盛电力有限公司。当时国家在工业化进程、城乡结合以及乡村振兴上高度发展，他认为关系到国计民生的电力工程任重而道远，并将有更大的空间施展自己的才华。 　　这究竟是一种冒险家的经历还是一个卓越者的必然选择，都已不再重要。内心承载着对家人的承诺，面对理想与梦想的追求，他知道自己必须背负起那份责任，去面对未知的苦累和磨难。 　　正所谓万事开头难，2005年创业起步初期的李峥便遇到了一系列难题，煤价暴涨、金融危机、新能源革命，导致清洁发展缺少整体规划，新增装机主要以火电为主，而且环保设施投入不够，质量参差不齐，使用率不高，存在一次性资源大量消耗、排放增加、环境污染等问题，李峥当时面对的艰难可想而知。 　　2008年是触及谷底的一年，也是绝地逢生的一年。 　　受金融危机范围扩大和程度加深等因素影响，电力消费增速出现逐月放缓的总趋势，2008年四季度甚至出现负增长，全国电力消费弹性系数为0.58，自2000年以来首次小于1；财务指标也大幅度恶化。又一次的难关，李峥承受着巨大的压力，不放弃一线生机，每天不停地寻找和接触投资商。 　　天将降大任于斯人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤。李峥不放弃不抛弃的坚定信念，迎来了为北京奥运会保电资格的好消息。 　　为确保北京奥运会供电保障万无一失，李峥率领团队艰苦努力。最终以“电网零闪动、设备零故障、供电零差错”的优异成绩夺取了奥运保电工作的全面胜利。 　　李峥说：“服务奥运会，过程当然是非常辛苦的，但这对我来说也是个很重要的机遇，我因此真正成功赚到了第一桶金。团队给了我很大的支持，这是我的幸运。” 　　随着保电北京奥运会服务的落幕，青岛润盛电力有限公司在行业内已是小有名气，与《青岛崂山区金融中心》签订了全年战略合作协议。更令人高兴的是2009年中国的利率水平进入一个稳定的下降周期，给电力行业减轻了一些压力。 　　紧接着，保利地?a、鲁商集团、奥克斯地产、华润置地、绿城集团、中国铁建等合作伙伴接踵而来。 腾飞：助力“创新驱动发展战略” 　　科技是人类进步的阶梯，是打开未来之门的钥匙。“科技兴则民族兴，科技强则国家强。”“国家赖之以强，企业赖之以赢。” 　　2013年的时候，李峥开始关注和接触到电力机器人的研发。 　　十八大提出“创新驱动发展战略”，以新发展理念为引领，深入实施创新驱动发展战略，靠创新添动力、聚合力，直挂云帆济沧海。实施创新驱动发展战略，加快实现由低成本优势向创新优势的转换，可以为我国持续发展提供强大动力。 　　李峥经历过早期创业时的艰辛，心系国家大计力争为国家贡献伟大力量的他，事业不断转型升级。十八大以来，李峥致力于电力机器人研发，产业多元化，已形成庞大的产业研发机构，并在多所学院机构设立实验室。2014年，青岛润盛电力有限公司成为山东省电力企业协会会员单位。 　　而2015年李克强总理提出的“新旧动能转换”，实际上也就是传统产业转型升级、新兴产业培育，需要提高自动化、智能化水平，而这靠的就是装备，这里面机器人就是先进装备的代表，是核心装备。 　　由于电力机器人的程序复杂，难度系数相当高，所以李峥遭受了许多人的质疑。即便如此，李峥认为