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工程监理管理技术的探讨 　　摘要：工程监理是一种管理理念和管理技术，应用到工程项目实施过程中能起到加强控制和提高质量的作用。文章介绍该工程从第一个单位工程施工开始，直到全部竣工，监理通过“三控，二管，一协调”，使工程始终处在严密控制之下的主要措施。同时，也注入了作者对监理工作的点滴体会，供同行们参考。 　　关键词：重点工程；厂房监理；关系协调；监理实践；感慨 　　Abstract: Engineering supervision is a management concept and management technology, applied to engineering project implementation process can play to strengthen and improve quality control function. This paper introduces the engineering from the first unit engineering construction began, until all the completion, supervision through the three control, two tube, a coordinated, the engineering is always closely under the control of the measures. At the same time, the author also infuses of supervision of the intravenous drip experience, which can be used as reference. 　　Key Words: key project; workshop supervision; relationship coordination; supervision practice; regrets 　　 　　 　　中图分类号：C931文献标识码：A文章编号： 　　一、概述 　　湘窖酒业年产一万吨名优曲酒新基地工程是湖南省重点工程之一，总投资规模约5个多亿，占地面积26.8ha，单位工程28个，结构形式全．是典型的花园式工业厂房建筑，同时也是一个覆盖面庞大的系统工程，从路网管网到办公生产，从园林绿化到环保排污，从仿古长城到观光走廊，更是从理念创新到实践发展。 　　二、严格监理内部制度，坚持原则，规范监理 　　我们于2005年2月16日进驻基地施工现场，本人受公司委派有幸成为了该项目现场监理机构中的一员，担任现场专业监理工程师的工作。在项目总监理工程师的组织领导下，首先编制了该工程项目总体监理规划，然后再根据工程实际进展情况编制各单位工程的监理实施细则，用以指导具体的监理工作。建立健全了岗位责任制，每位监理人员按照项目总监的要求，严格执行监理规划中的监理工作程序，履行各自的监理岗位职责。为了做好监理工作，总监要求监理人员必须认真学习各种规范、标准，刻苦钻研专业知识，熟悉图纸，参加建设单位组织的设计交底和图纸会审，并对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。参加由建设单位主持召开的第一次工地会议，并负责起草会议纪要，与会各方代表会签。坚持每周一次的工地例会制度，自始至终。会上通过建设单位、施工单位、监理单位三方就本周的质量、安全、进度、投资等方面的情况进行研讨，总结上周决定执行情况，查明未执行的原因，制定下周的工作计划、及时提出问题、解决问题、落实具体措施。监理部每天利用中午吃饭的时间开碰头会，交流现场工作情况，找出不足，商讨办法。坚持每月一次的全面质量安全大检查，将存在的问题隐患以通报的形式下发到各施工单位，并限期整改到位。在原则问题上，严格执法，绝不允许有半点含糊，对那些违反强制性标准、不按图施工的行为严加制止，有问题的该整改的整改，该打掉返工的必须重来。尽管个别施工管理人员对监理管得严有意见，甚至扬言要打人，威协监理，但我们还是以理服人，让数据说话，绝不放弃原则。在日常的监理过程中，制定了上、下班签到制度，规定每个监理人员每天应有2／3的时间到现场巡视，发现问题及时解决问题。讲话必须规范，不允许说出不符合标准、规范的话，不说废话。遇事拿不定主意的不轻意表态，回办公室与有关监理人员、总监一起研究决定后，再把意见及时通知施工单位。不能有“我看这么办”的说法，而是按规范怎么说的，图纸上怎么要求的就怎么执行。 　　三、事前控制、事中控制和事后控制相结合 　　一个工程开工前，在总监的组织指导下，严格审核施工单位的报验资料，如施工单位的资质、安全生产许可证，营业执照，项目部管理人员的资格证书及特种