江西晶科生产性实习任务书5.docVIP

  1. 1、本文档共11页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
江西晶科生产性实习任务书5

PAGE PAGE 1 江西晶科生产性实习任务书 生产性实习是一种典型的职业教育方式,以产品生产为载体零距离地认识产品、产品生产及管理,体验企业现代化生产气息、融洽的工作氛围、现代化的管理,感悟企业文化管理、人才需求、激励机制,锻炼学生品质、培养综合能力,促进职业意识、职业精神的养成,真正实现在企业需求的引导下加速成长。 在实习期间,应完成以下任务: 江西上饶晶科能源有限公司 1、简介 2、组织机构图 3、公司文化 4、产品线 实习部门 1、实习部门 在________事业部________厂________车间______轮班 工序 实习; 2、产品名称、规格、功能: 3、生产原材料或半成品名称: 4、车间生产设备与生产工具:(名称、规格、台时产量) 5、生产环境:(温湿度、粉尘含量、有害气体排放、照明、通风) 6、生产类型:________ , 生产组织形式:________ ,设备布置遵循 原则。 7、运输工具及运输方式: 8、产品生产流程 ________→________→________→________ 9、绘制一份车间组织结构图 10、绘制一份车间平面布置图(工商专业必做) 三、实习岗位 1、工种及师傅 2、描述岗位职责: 3、描述岗位操作流程及要领: 4、写一份“岗位说明书” 5、工作地构成要素具体有: 6、试用期过后,工序单件加工时间:最长 ,正常 , 最短 ;(本工种)单件加工的平均时间 。 7、试用期过后,你(作业组)的单班产量:最低 ,正常 , 最高 。(本工种)单班平均产量 。你的劳动定额是多少?同工种其他员工呢? 8、你采取了哪些提高生产效率的措施? 9、本工序加工前后,劳动对象发生了什么变化?这是什么性质的变化? 10、晚班与早班比较,你觉得有何不同?产量差异如何?晚班易发生哪些现象? 四、工作制度 1、周工作 天; 2、倒班规定。采取___班倒班,早班上下班时间为________,晚班上下班时间为________; 3、工作时间及构成。每班规定时间为___小时,其中:生产时间__小时,就餐时间__ 分钟,休息准备时间___分钟,工作地整理时间____分钟; 4、描述门禁打卡的规定。 5、描述违纪处罚规定。 6、交接班制度要求: 五、培训 1、岗前培训描述:内容、地点、时间、方式、培训师、考核 2、在岗培训描述:内容、地点、时间、方式、培训师、考核 六、车间生产能力及运用(工商1111班必做) 1、计算你所在工序的小时生产能力 2、车间生产能力的核定(以一个轮班为例) 工 序 名 称 主要设备名称及数量 工位数量 单件加工工时或台时 理论生产能力 实际生产能力 3、体现车间生产类型的主要期量标准的种类及数值: 4、轮班作业计划的编制 自拟车间生产任务,安排好设备使用台套数、计算负荷率 5、生产任务如何下达?由谁下达? 6、生产任务统计表格式、填制规范(空白样表或图片) 7、车间月度生产作业计划书样式 七、生产控制 1、观察、描述投产前控制工作 2、生产进度管理图、表(空白样表或图片) 3、质量保证措施(4M1E) (1)开展员工质量教育与培训情况; (2)执行的质量标准有: (3)质量控制关键点:________、________、________; (4)质量检验方式(自检、互检、专检) (5)设备及工具管理要求 (6)质量管理表格、图 (7)质量分析与改进会议 (8)质量追溯措施 (9)质量奖惩制度 八、现场管理方法应用(工商1111班必做) 定置管理、5S活动、目视管理应用举例 九、安全生产与劳动保护 1、安全教育记录(含培训、会议) 2、设备操作规程及设备操作培训 3、防电击措施、防灼伤措施 4、劳保用品配置 十、人力资源管理 1、员工招聘。仔细阅读“校园招聘简章”,了解公司简介、招聘主要事项。 2、员工报到。体验报到流程,理解报到安排与组织,按要求提交个人资料,有序办理报到手续。 3、入职培训。体验入职培训,熟悉培训内容、培训方法和流程,评估培训效果。 4、劳动关系。体验劳动合同签订,熟悉合同条款、理解合同双方权利与义务,保护合法权利,协助公司办理社会保险;体验劳动合同解除,了解解除条件、流程,办理解除手续。 5、岗前培训。体验岗前培训,熟悉理解岗前培训组织、内容、要求、特点。 6、在岗培训。体验在岗培训,熟悉理解在岗培训的目的、组织、内容、要求、特点。 7、产品生产认知与体验。体验:(1)流水线生产条件下操作员心理感受、情绪变化过程;(2)生产效率的提高与操作熟练程度的正相关关系;(3)情绪波动对生产效率的影响;(4)经济因素

文档评论(0)

ldj215323 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档