企业人力资源的外包原因与策略的研究——以QCRC公司为例.pdf

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氽、fp人力资源外色原冈1j策略础∥E以OCRC公·d为例 目 录 I 摘 要…………………………………………………………………………………II 目 录……………………………………………………………………………………………………………VI 1.绪论……………………………………………………………………………………………………………….9 1.1选题背景及研究意义…………………………………………………………9 1.1.1选题背景………………………………………………………………9 0 1.1.2研究意义…………………………………………………………….1 1.2国内外研究综述…………………………………………………………….10 1.2.1 国外人力资源外包相关研究动态………………………………….10 1.2.2 国内人力资源外包相关研究动态………………………………一..12 1.2.3 国内外研究评价…………………………………………………….14 1.3研究的思路与方法………………………………………………………….14 1.3.1研究的思路………………………………………………………….14 1.3.2研究的方法………………………………………………………….14 5 2.人力资源外包理论综述……………………………………………………………。1 5 2.1人力资源管理的理论…………………………………………………………1 2.1.1人力资源管理的基本概念……………………………………………15 2.1.2人力资源管理和传统人事管理区别…………………………………16 2.1.3人力资源管理核心职能………………………………………………16 2.2 人力资源外包定义及相关概念…………………………………………….17 2.2.1人力资源外包定义……………………………………………………17 7 2.2.2人才派遣………………………………………………………………l 2.2.3人力资源服务…………………………………………………………18 2.3人力资源外包相关理论………………………………………………………18 2.3.1劳动分工理论…………………………………………………………18 2.3.2价值链理论……………………………………………………………19 2.3.3交易成本理论…………………………………………………………19 2.3.4核心能力理论…………………………………………………………20 1 3.人力资源外包原因和战略价值分析……………………………………………….2 3.1人力资源外包原因主要分析…………………………………………………21 万方数据 函‘鄙经济贸易人。、≯帧lj。≯f≯论文 食业人/j资源外包原…1j策略讲究一一以OCRC公州为例 :3.2我因人力资源外包现状分析………………………………

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