上海交通大学工业工程与物流工程系课件.pptVIP

基本概念——影响生产能力决策的因素 (3) 能力利用率 利用率= 实际能力 设计最大能力 100% 美国：从1948~1990平均利用率为82% 最高为91% (1960年经济景气时) 最低为72% (1982年被日本超过时) * 厂址选择 3.1 厂址选择的意义 3.2 厂址选择的趋势 3.3 企业所在地之差异性比较 3.4 厂址选择要考虑的因素 3.5 厂址选择的步骤 3.6 厂址选择的方法 * 厂址选择——意义 厂址选择是企业成功的首要基础 建厂作业过程中厂址选择将影响 生产与经营成本 厂房扩充与发展 在美国，有关调查表明，因选址不当在各类小企业 的失败原因中，占有15%的比重。 * 厂址选择——趋势 三种趋势: 集中于工业园区 政府支持企业，吸引投资的一种手段 　厂址分散 视原料、或市场所在而将工厂分散 国外直接投资 资源、关税和保护政策的影响 * 厂址选择——要考虑的因素 技术性因素 地形及地质 水源及排水、废渣物的处理 气候 社会性因素 政策法令 个人或传统性因素 国家及城市发展规划 当地居民的态度 * 经济性因素 地价 原材料 电力及燃料 市场 劳力 运输及通信 厂址选择——要考虑的因素 * 比较 都市 工业区 农村 优 点 1、接近市场，产销容易 1、公共设施完备 2、对外交通便利 3、建筑成本低 4、社区服务较好 5、污染有计划处理 1、地价低廉，土地易得 2、劳动力成本低 3、厂房易扩充 4、税及建筑成本低 5、污染噪音限制少 6、交通不拥挤 2、运输交通系统健全 3、公共设施良好 4、人力资源丰富 5、消防、保安服务佳 缺 点 1、税付较高 1、人员流动率高 2、工资高 3、厂房不易扩充 4、上下班交通拥挤 1、远离市场 2、高级人力资源短缺 3、公共设施差 4、交通不便 2、劳动力成本高 3、地价及建筑成本高 4、交通拥挤 5、噪音污染控制严格 适合产业 1、服务业 视工业区规划定 1、噪音污染不易控制工业；2、初级加工工业 2、加工销售业 企业所在地差异性比较 * 人员组织 企业负责制定发展战略规划的领导 工业工程师及其技术人员 负责投资分析的经济师 准备阶段 设施规划和设计大纲 厂址选择要求提纲及细节 全部设施的配置系统图 现场勘察 调查及分析评估 抉择阶段 仔细归纳各备选厂址的全部资料 认真讨论分析研究结果，作出抉择并建地购置 厂址选择——步骤 * 厂址选择——程序 确定任务 列出考虑因素 列出各项要求 选址与研究指标 预选地址 确定评价方案 评价各方案 满意 确定方案 找新的评价方法 满意 * 厂址选择——方法 常用方法有： 重心法 加权评分法 成本数量分析法(盈亏平衡点法) 线性规划法等 * 0 y x w5 w2 w1 w3 W4 P(x,y) P4 (x4 , y4) P3 (x3 , y3) P5 (x5 , y5) P1 (x1 , y1) P2 (x2 , y2) 厂址选择的方法——重心法 * 假设现在要建一座新工厂以供应 n 个地区，令此 n 个地点在平 面上的坐标为 （x1,y1）, (x2,y2), …, (xn,yn)，则此新厂到各地区 的装运量依序分别为 q1, q2,…,qn，则依下式算出的新工厂地址 （x,y）将可使新工厂到此n个地区的分配成本和为最小。 厂址选择的方法——重心法 * 厂址选择的方法——重心法 假设在市区建一配送中心，给位于东、西、南、北、中五区商场配送，各区位商场位置及配送量如表所示 区别 位置 配送量（吨） 东 西 南 北 中 10,4 2,3 7,0 5,8 6,4 4,000 8,000 10,000 8,000 20,000 * 厂址选择的方法——加权平均法 把有关的影响因素列成一个清单。并对每一因素 规定统一的度量等级标度 5 级标度：很差 较差 一般 较好 很好 相应分数: 1 2 3 4 5 确定每一个影响因素的权数 —— 第i个影响因素的初始权数 ——对所有的影响因素初始权数求和 * 厂址选择的方法——加权平均法 —— 规一化的影响因素权数 分别对每一个影响因素确定每个侯选方案的标度 等级和分数 将每个侯选方案在每种影响因素下的分数，乘以 该影响因素的权数， 然后汇总起来，得到每个侯选方案