建设工程项目实施控制.ppt

工程项目实施控制 第一节 工程项目目标控制 一、工程项目目标控制的含义 目标控制通常是指管理人员按照事先制定的计划和标准，检查和衡量被控对象在实施过程中所取得的成果，并采取有效措施纠正所发生偏差，以保证计划目标得以实现的管理活动。 （二）目标控制的基本环节 在控制过程中，都要经过投入、转换、反馈、对比、纠正等基本环节，并构成一个闭合循环回路，如图6-1所示。项目实施控制时，如果缺少这些基本环节中的某一个，动态控制过程就不健全，就会降低控制的有效性。 1.投入---按计划要求投入人力、工程设备、施工机具、资金等； 2.转换---做好转换过程的控制工作，如工程的建