通俗经典地周易教案(精简版).ppt

周易之基本結構圖解 太極生兩儀 兩儀生四象 四象生八卦 八卦定吉凶 周易之基本結構圖解 太極生兩儀 兩儀生四象 四象生八卦 八卦定吉凶 如何創新機會? 面對變化,只有創新! 誰繼續以往的做事方式; 注定會帶來災難乃至滅亡! Peter F.Drucker 彼得.杜拉克 企業變革的創新機制 宏觀環境的認知 學習型組織建立 開放的企業文化 上級領導推動與支持 有效明確的激勵制度 「7－R」 1.用重新思考(Rethink)来扩大「Why」的空间 2.用重新组合(Recon-figure)来扩大「What」的空间 3.用重新排序(Re-sequence)来扩大「When」的空间 4.用重新定位(Re-locate）来扩大「Where」的空间 5.用重新调量(Retuce)来扩大「How much」的空间 6.用重新指派(Reassign）来扩大「Who」的空间 7.用重新装备(Retool）来扩大「How」的空间 变动年代的生存蓝图…作者史帝芬?夏毕洛 紅海與藍海戰略的對比 讓我們看看以下圖表，就會清楚發現兩種戰略的差異。 　 周易之基本結構圖解 太極生兩儀 兩儀生四象 四象生八卦 八卦定吉凶 周易之基本結構圖解 太極生兩儀 兩儀生四象 四象生八卦 八卦定吉凶 中華寶典萬經之首-和諧世界的周易 大象無形. 大愛無疆. 感激大家的參予 張家麟 鞠躬 九二 包荒. 用馮河.不遐遺朋 亡得.尚于中行.以光大也. 在不景氣的環境,大肚容天下,要左右腦共用, 要照顧員工打造團隊.不要忘記有恩的老友, 過河危急不忘同業與員工,大中至正行事, 一切会轉機.就可以越冬且勝利輝煌.(寬厚) 九三 無平不陂.無往不復. 艱貞無咎. 勿恤其孚.于食有福. 沒有萬事具備的時候,一切都會改變,都會循環, 坦蕩無錯.不要擔心被人欺辱,不要畏懼市場變化, 游絲之氣也是氣,學習當烏龜精神. 不要貪心,不要奢迷浪費.重視表面的形式主義. 有食(收穫,成果)要知道感恩,節儉樸實. 六四 翩翩.不富以其邦. 不戒以孚. 領導若巧言欺人,經營搞花招求短線,就會失敗, 會給企業帶來災難,不可能成功致富,有社會責任. 如果防人無心.不知警戒,心存假仁慈, 就會被市場淘汰.就不會有收穫和成功. 不是對手強,而是我們假仁假義,自以為是. 六五 帝以歸妹以讓. 元吉. 能放-才能下來.能捨-才會有得.煩惱來自攀比. 殷帝捨得把女兒嫁給周文王,謙讓忍耐謀發展. 經營企業開拓市場,要知所進退, 領導要有失有得之準備,,不要情緒化行事. 如此慎謀遠慮,才可以打開發展前程. 上六 城复于隍.勿用師. 自邑靠命.貞吝. 其命亂也. 城牆塌倒在護城河里,這一定是政策失敗造成, 我們不戰而屈人之兵,遠離血腥爭戰, 內部缺點才是失敗主因,要用智慧開創新局, 領導迷心占卦,求神問鬼,怨天尤人,不思檢討. 其實是自己戰略定位錯誤.自己亂了自己的命! ㄧ生二.二生三.三生萬物. 陽 陰 太陽 少陽 少陰 太陰 乾 兌 離 震 巽 坎 艮 坤 (地 ) (山) (水) (風) (雷) (火) (澤) (天) 一生二 二生三 三生萬物 下 上 乾 兌 離 震 巺 坎 艮 坤 乾 兌 離 震 巺 坎 艮 坤 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21 22. 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 遁 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 否(不通順)-第十二 否之匪人，不利君子贞。大往小来。 乾(天) 坤(地) 否 亢龍有悔:過於自大,過於自滿,過於順利, 就會缺少危機意識.領導膨脹自我,就會造成: 天地不交.萬物不通.上下不交.天下無邦. 內陰外陽.內柔外剛.內小人外君子.小人道長.君子道消. 初六 拔茅茹以其匯. 貞吉.亨. 茅草與其同類根連根,群眾生存相息, 若能打造統一意志, 以民為本,使民以時,則能夠完成目標, 建立團隊的意志力,共同價值觀. 六二 包承. 小人吉.大人否. 亨.不亂群. 中層幹部是一種轉承角色,他必須承上啟下. 主因在於領導的思維,是否是靈活與創新的, 如果領導自己受到了固執與阻塞,自己就會造成危險, 也會陷團隊為危難,混亂之中. 當群體亂了,就會造成災難.以致企業就不能亨通. 六三 包羞. 位不當也. 企業中的人與事,大家都必須要含有著恥辱心, 如果大家都不願意承擔責任.彼此討好鄉愿. 那就會角色混亂,位