单纯电脑制造商苹果公司2007电子消费与服务公司第一步ipod.PPT

公司的经营与发展 聊 聊如果你具备了开一家公司的条件，你打算经营一家怎样的公司？（说说理由） 成立公司的直接目的是什么？ 想想获取利润能不能作为公司的唯一目的呢？为什么？ 公司在获取利润的同时，应该守法经营，承担起必要的社会责任。不能为了利润，不择手段，甚至违法犯罪！！！ 分析假如你们现在要经营一家公司，你们觉得需要关注哪些因素才能获得成功？ 他们在干吗 他们在干吗 案例分析结合课本39—40页知识，分析公司经营成功的主要因素？ 正确的经营战略 苹果战略转型 苹果电脑公司（1976） (单纯电脑制造商） 苹果公司（2007） （电子消费与服务公司） 第一步 ipod 2001年 （数码音乐播放） 第二步 iphone 2007年 (电子通讯领域） 第三步 ipad 2010年 （电子数字播放阅读） 三步走 经营战略不正确，企业就会遭受挫折，甚至破产！！！ Apple I（1976年7月） ｉＭａｃ 电脑产品 ｉＢｏｏｋ 1976-----至今 iPod数码音乐播放器 2001---至今 iPhone智能手机 iPhone1 07年6月 iPhone2 08年6月 iPhone3 09年6月 iPhone4 10年6月 iPhone5 11年8月 iPad平板电脑 2010年3月---至今 创 新 几乎每年更新一代 2009年10月 突破200美元 2010年12月 突破300美元 2011年4月 突破400美元 2012年2月 突破500美元 2012年8月 突破600美元 2013年初 苹果公司股票总市值升至近6500亿美元，成为全球有史以来最值钱的公司，高于谷歌和微软的市值总和，超过排名第二的埃克森美孚2000多亿美元 坐上火箭的苹果股价 也许，有你不知道的苹果 2010年11月 中国电子商会主办的315消费电子投诉网统计显示，当月，苹果手机用户投诉量增长最快，增幅达2.13倍。 2011年8月 知名打假人王海以代理人身份，起诉苹果电子产品商贸(北京)有限公司涉嫌将翻新商品冒充全新商品欺诈消费者以获取非法利益。 2011年8月 5家民间环保组织发布了一场历时7个月的调查结果，认为苹果在中国的27家疑似上游供货商制造了大量污染排放，已对多地环境和公众健康造成严重威胁。 2012年1月 《纽约时报》揭露苹果中国血汗工厂内幕，披露了苹果在中国组装iPad和iPhone的工厂剥削工人的现象。 2012年6月，苹果售后服务条款遭质疑 ，店大欺客引不满，被中国消费者协会 点名批评 2012年7月，苹果霸王条款再次被中国消费者协会当做反面案例 点名批评，被广东省消协列入“诚信黑名单” 作为一家成功的公司，苹果也有需要注意加强和完善的地方 启示 诚信经营，树立良好的企业信誉和形象。 企业联合 指企业之间为增强市场竞争力、获取更大经济效益，而实行的合营或合并。一些大企业之间的联合通常叫做“强强联合”。 企业破产 指对长期亏损、资不抵债而又扭亏无望的企业，按法定程序实施破产结算的经济现象。 企业兼并 经营管理好、经济效益好的优势企业，兼并那些相对劣势的企业的行为。 讨论：你如何认识企业兼并和破产？ 公司的兼并与破产 兼并的意义： 1、扩大优势企业的规模、提高资源利用率，增强优势企业的实力，把劣势企业转化为优势（企业） 2、提高整个社会的资源利用效率，促进国家经济发展（国家和社会） 破产的意义： 1、有利于强化企业的风险意识，促使企业改善经营管理，提高竞争力（企业） 2、有利于社会资源的合理配置和产业结构的合理调整（国家和社会） （是市场经济、价值规律的必然结果） 公司的经营 1、 直接目的：利润 2、成功因素 （1）正确的经营战略 （2）创新能力（技术+管理） （3）诚信经营，树立良好 的企业信誉和形象 3、企业兼并、破产和联合 随堂巩固1 某企业在海外争创全球品牌的同时，在国内抢抓“家电下乡”的机遇，实施了“即需即供”的商业模式，建立了“销售到村”的营销网、“送货到门”的物流网、“服务到家”的服务网，取得了良好的市场业绩。该企业良好业绩的取得主要在于（ ） A制定了正确的经营战略 B依靠科技进步，增强竞争力 C政府”家电下乡”的政策 D诚信经营，树立良好的企业形象 A 随堂巩固2 中国是制造大国，但不是制造强国。据统计，国内拥