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第一章 总体施工组织及规划
一、编制说明
本工程施工组织设计的编制是通过组织专业工程技术人员进行仔细的现场踏勘后,对设计图纸资料进行了认真的分析研究,充分考虑了各种影响施工的难点,并结合本单位的实际施工实力和能力编写的。
我单位本着“诚信务实、优质高效”的原则,发挥我们技术、管理优势,以完善的组织管理机构,科学的管理方法,严格的岗位责任制,实事求是的工作作风,全力以赴做好各项工作,确保在合同工期内优质、高效完成本工程项目。
二、编制依据
1、***医院业务综合楼工程施工图设计。
2、施工现场踏勘记录。
3、招标文件规定的有关施工技术规范。
4、与本合同工程有关的国家及行业技术规范、规程、标准;
三、施工总体目标
我们将竭尽全力做好本工程,在工程施工中服从业主领导,主动接受监理工程师的检查监督,建立完善的组织管理机构,严格按照施工方案组织施工,采取切实可行的措施,确保达到如下目标:
1、工期目标:施工工期450 日历天,具体开工时间以监理工程师和业主下达的开工令为准。
2、质量目标:确保本工程达到《建筑工程质量验收统一标准》(GB50300-2001)省级优质工程。
3、安全施工目标: 达到《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)的省级安全文明达标工地,杜绝发生
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