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第三期一班syb创业培训计划书()
创业计划书
企 业 名 称
创 业者姓名
日 期
通信地址
邮政编码
电 话
传 真
电子邮件
目录
企业概况····································( 1 )
创业计划作者的个人情况······················( 1 )
市场评估····································( 2 )
市场营销计划································( 4 )
企业组织结构································( 5 )
固定资产····································( 7 )
流动资金(月)·······························( 9 )
销售收入预测(12个月)······················( 10)
销售和成本计划······························( 11)
现金流量计划································( 12)
企业概况
主要经营范围:
本婚庆公司以婚礼成本低,婚礼创意别具一格为主要特色,面向湛江广大适婚青年,本企业
前期采用婚礼场地、用品租赁的方法,本企业做好构思婚礼,安排婚礼流程,布置举办婚礼
等工作,努力为客户打造出满意的婚礼,且前期会在举办完一场婚礼后,再接手下一场婚礼,
努力做到每场婚礼都全心全意投入其中,预计半年后,企业收入能使企业正常运转后,慢慢
开始添购设备,减少举办婚礼时需租赁的设备,以逐渐增加企业收入。
企业类型:
生产制造 零售 批发 服务 农业
新型产业 传统产业 其他
二、创业计划作者的个人情况
以往的相关经验(包括时间)
无
教育背景,所学习的课程(包括时间)
于2013年参加了创业培训班
三、市场评估
目标客户描述:
主要面向在湛江工作的青年,达到适婚年龄,并且有结婚的想法,但手中可用于婚礼的资
金不多,但却想要拥有属于自己别具一格的婚礼,想用小金额拥有一段人生美好回忆的一群
人,特别是外来务工青年。
市场容量或本企业预计市场占有率:
由于企业是刚接触婚庆这一行业,在业内的知名度不高,所以预计市场占有率为百分之五到
百分之十之间
市场容量的变化趋势:
随着湛江经济的发展(特别是宝钢集团在湛江建立了生产基地),粤西经济龙头地位逐渐稳
固,将会有更多的外来人员选择在湛江就业,其中必然有不少适婚且有意愿想要结婚的青年,
所以预测市场容量将会逐年以小比例增长。
竞争对手的主要优势:
1.从事婚庆较久,经验丰富
2.在湛江扎根久,有一定的名声
3.资金充裕,企业能长期正常运转
4.有一定的前期客户,为后期客户奠定了基础
5.人手充足
竞争对手的主要劣势:
1.价格较为昂贵
2.经营方式较为固定,创新性不高
3.可能同时接手几个婚礼,专注度不高
4.
5.
本企业对于竞争对手的主要优势:
1.价格较为低廉
2.有别于传统婚礼的模式,以顾客的想法为主,增加本企业的创意
3.前期规模小,一次只能举办一次婚礼,能将全部精力投入其中
4.
5.
本企业相对竞争对手的主要劣势:
1.缺乏经验
2.一开始缺乏客源,需要慢慢积累
3.在湛江的知名度较低
4.启动资金不高
5.人手不多
四、市场营销计划
产品
产品或服务
主要特征
2.价格
产品或服务
成本价
销售价
竞争对手的价格
折扣销售
赊帐销售
3.地点
(1)选址细节
地址
面积(平方米)
租金或建筑成本
(2)选择该地址的主要原因:
(3)销售方式(选择一项并打√):
将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商
(4)选择改销售方式的原因:
4.促销
人员推销
成本预先测
广告
成本预先测
公共关系
成本预先测
营业推广
成本预先测
五、企业组织结构
企业将登记注册成:
个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 合伙企业 其他
拟议的企业名称:
企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书):
职务 月薪
业主或经理
员工
企业将获得的营业执照、许可证:
类型 预计费用
合伙(合作)人与合伙(合作)人协议:
内 合
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