第三期一班syb创业培训计划书().docVIP

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第三期一班syb创业培训计划书()

创业计划书 企 业 名 称 创 业者姓名 日 期 通信地址 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目录 企业概况····································( 1 ) 创业计划作者的个人情况······················( 1 ) 市场评估····································( 2 ) 市场营销计划································( 4 ) 企业组织结构································( 5 ) 固定资产····································( 7 ) 流动资金(月)·······························( 9 ) 销售收入预测(12个月)······················( 10) 销售和成本计划······························( 11) 现金流量计划································( 12) 企业概况 主要经营范围: 本婚庆公司以婚礼成本低,婚礼创意别具一格为主要特色,面向湛江广大适婚青年,本企业 前期采用婚礼场地、用品租赁的方法,本企业做好构思婚礼,安排婚礼流程,布置举办婚礼 等工作,努力为客户打造出满意的婚礼,且前期会在举办完一场婚礼后,再接手下一场婚礼, 努力做到每场婚礼都全心全意投入其中,预计半年后,企业收入能使企业正常运转后,慢慢 开始添购设备,减少举办婚礼时需租赁的设备,以逐渐增加企业收入。 企业类型: 生产制造 零售 批发 服务 农业 新型产业 传统产业 其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间) 无 教育背景,所学习的课程(包括时间) 于2013年参加了创业培训班 三、市场评估 目标客户描述: 主要面向在湛江工作的青年,达到适婚年龄,并且有结婚的想法,但手中可用于婚礼的资 金不多,但却想要拥有属于自己别具一格的婚礼,想用小金额拥有一段人生美好回忆的一群 人,特别是外来务工青年。 市场容量或本企业预计市场占有率: 由于企业是刚接触婚庆这一行业,在业内的知名度不高,所以预计市场占有率为百分之五到 百分之十之间 市场容量的变化趋势: 随着湛江经济的发展(特别是宝钢集团在湛江建立了生产基地),粤西经济龙头地位逐渐稳 固,将会有更多的外来人员选择在湛江就业,其中必然有不少适婚且有意愿想要结婚的青年, 所以预测市场容量将会逐年以小比例增长。 竞争对手的主要优势: 1.从事婚庆较久,经验丰富 2.在湛江扎根久,有一定的名声 3.资金充裕,企业能长期正常运转 4.有一定的前期客户,为后期客户奠定了基础 5.人手充足 竞争对手的主要劣势: 1.价格较为昂贵 2.经营方式较为固定,创新性不高 3.可能同时接手几个婚礼,专注度不高 4. 5. 本企业对于竞争对手的主要优势: 1.价格较为低廉 2.有别于传统婚礼的模式,以顾客的想法为主,增加本企业的创意 3.前期规模小,一次只能举办一次婚礼,能将全部精力投入其中 4. 5. 本企业相对竞争对手的主要劣势: 1.缺乏经验 2.一开始缺乏客源,需要慢慢积累 3.在湛江的知名度较低 4.启动资金不高 5.人手不多 四、市场营销计划 产品 产品或服务 主要特征 2.价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 折扣销售 赊帐销售 3.地点 (1)选址细节 地址 面积(平方米) 租金或建筑成本 (2)选择该地址的主要原因: (3)销售方式(选择一项并打√): 将把产品或服务销售或提供给: 最终消费者 零售商 批发商 (4)选择改销售方式的原因: 4.促销 人员推销 成本预先测 广告 成本预先测 公共关系 成本预先测 营业推广 成本预先测 五、企业组织结构 企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任公司 个人独资企业 合伙企业 其他 拟议的企业名称: 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书): 职务 月薪 业主或经理 员工 企业将获得的营业执照、许可证: 类型 预计费用 合伙(合作)人与合伙(合作)人协议: 内 合

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