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第三方物流服务定价分析框架 　　摘要:第三方物流服务价格是第三方物流关系能否成功最重要影响因素之一。针对第三方物流服务定价实践和研究缺乏系统性这一特点,从产品角度介绍定价概念模型,将其扩展并形成第三方物流服务定价的概念模型,根据第三方物流服务交易过程及其特点,结合概念模型,提出第三方物流服务定价的分析框架,为第三方物流服务定价建模及决策提供了一种系统思维方式。 　　关键词:管理工程;服务定价;分析框架;第三方物流 　　中图分类号:F273.7 文献标识码:A 　　 　　Analytical Framework on Service Pricing for the Third-party Logistics 　　XIE Tian-shuai,LI Jun 　　(School of Economics and Management, Southwest Jiaotong University, Chengdu 610031,China) 　　Abstract:The service price of the third-party logistics is one of the most important factors that affects the success of the third-party logistics. Aimed at the peculiarity that there is short of systematicness in practice and research on service pricing for the third-party logistics, firstly, we introduce pricing concept model of goods, and expand the concept model to the third-party logistics services; secondly, we analyze the process and characteristics of the third-party logistics services transaction, and put forward an analytical framework for service pricing of the third-party logistics, which provides a systematical mode of thinking for modeling and decision-making of service pricing for the third-party logistics. 　　Key words:management engineering; service pricing; analytical framework; the third-party logistics 　　 　　伴随现代科技及经济全球化的迅猛发展,企业面临的商业环境发生了深刻变化,过去相对稳定的需求环境迅速向复杂多变性和不确定性转化,需求多样化、个性化、服务化;过去相对单纯的竞争环境也迅速向日益复杂的竞争环境转化,原来单纯的企业间竞争转向复杂的供应链间的竞争,同一供应链中的企业则既有竞争关系,也有合作关系。在此商业环境下,继续沿用传统产品和服务定价方法,不利于提升供应链的竞争力。供应链上成员间能否合作和协调,影响到整个供应链的竞争力和运作绩效;同时,企业最终能否成功,也取决于其整合和协调供应链成员间错综复杂商业关系的能力。因此,伴随商业环境变化,需要对传统产品和服务定价方法进行创新,以使其适应第三方物流服务商业环境的变化。 　　当前,对第三方物流服务定价进行系统研究的文献较少,实际使用中的定价方法也缺乏系统性,并且许多方法都没有长期确定的定量关系,不利于在服务商和制造商之间形成长期预期。本文从一般产品角度介绍定价的概念模型,并在前人相关研究的基础上,将其扩展到供应链以及第三方物流服务的定价决策中去;结合第三方物流服务交易的过程特点,提出一个第三方物流服务定价的分析框架,为进一步的模型研究奠定理论基础。 　　 　　一、第三方物流服务定价概念模型 　　 　　(一)产品定价决策概念模型及扩展 　　1. 一般产品定价决策的概念模型 　　长期以来,对企业产品定价决策的研究散见于市场营销学、经济学、会计学、公司理财、经济法、管理学等各个学科之中,而且常常以单个企业在约束条件下利润最大化为目标的定价决策为研究对象。Kent B. Monroe[1]总结了企业定价应考虑的五个基本因素,其概念模型如图1所示。图1所示的是基于单个工业企业的